2月9日，公司二届二次职工代表大会在公司机关本部隆重召开。公司领导班子及来自施工一线的50多名职工代表汇聚一堂，共同为加快企业转型，提升发展质量，推动企业持续稳定和谐发展献计献策。
公司总经理李明作了题为《加快企业转型 提升发展质量 为推动公司持续稳定和谐发展而努力工作》的行政工作报告。报告指出此次会议的主要任务是：认真总结过去一年的工作，研究部署2012年的工作，广泛动员和带领公司广大员工，居安思危谋奋进，迎难而上拓市场，严格管理树品牌，稳保效益求发展，为实现公司持续稳定和谐发展而努力工作。李明指出2012年，国际国内形势风云变幻，建筑市场环境更是错综复杂，我们必须要科学把握面临的形势，准确判断市场发展趋势，既要着眼长远，确保企业持续健康的发展态势，又要立足当前，保证企业平稳渡过困难时期，为今后更大的发展奠定基础。今年，公司需要重点抓好以下六点工作：一是要全面加强市场策划，推动营销工作向更宽领域持续拓展。做到强化区域管理，加强团队建设，重视基础工作；二是要全力抓好要素组织，推动施工生产形成平稳可控的良性循环。做到强化安全责任管理，确保管理目标落实，重视全面质量管理，落实品牌建设规划，优化工期管理，重视长尾效应；三是要大力加强改革创新，推动企业管理向更高层次跨越。要积极提倡思维创新和管理创新；三是要强化科技创新；四是要全面强化项目管理，推动项目盈利率向更高水平攀升。做到工程建设标准化，项目管理规范化，成本核算精细化，综合效益最大化；五是要高度重视维稳工作，推动和谐企业向更高标准迈进。不断提高员工的幸福指数，持续改善工作与居住环境，持续提升员工收入水平，持续推进人文管理；六是要加强员工队伍建设，推动团队管理向精干高效发展。
公司董事长、党委书记于军做了题为《加快政治工作转型 促进发展方式转变 努力推进企业持续稳定健康发展》的重要讲话，他指出这次会议是坚持以科学发展观为指导，认真学习十七届六中全会精神，贯彻落实局“三会”精神，总结一年来的发展成果，交流经验，表彰先进，研究商讨公司2012年市场营销、生产管理工作总体思路，动员公司广大员工以改革创新的精神，努力推进企业持续稳定发展的一次重要会议。过去的2011年，面对铁路市场的急转直下，公司迅速调整营销策略，转变思路，迎接挑战，多项工作取得突破。一年来，公司累计完成营业额7.44亿元，占全年计划指标的106%，完成营销额4.6976亿元，占局下达非铁路任务4.5亿元的104%，再创公司非铁路营销总额历史新高。尤为可喜的是公司一举成功开发了昆明、福州、武汉等3个重要区域市场使公司非铁路营销真正形成基本形成以深圳、北京为基点南北并举,以昆明成都、福州为基点东西呼应,以武汉、南昌为基点中部开花的八面来风大格局。在整个行业最困难的时候，公司还是可以有所作为的。这些成绩已经成为过去，当前和今后一段时期，我们要想在新的起点上实现企业持续稳定健康发展，就必须进一步解放思想，大胆创新，才能实现更大、更长远的发展。因此，公司广大干部员工必须要进一步转变观念，坚定信心，开拓前进，努力做到以下四个方面：一是要进一步解放思想观念；二是要树立良好精神状态；三是要进一步提升能力素质；四是要进一步夯实工作作风。于军特别强调：要实现当前和今后的发展目标，我们必须紧密围绕“加强市场开拓、加快转型发展”这一主线，努力实现“六个突破”。一是进一步拓展市场，在扩大市场份额上实现突破；二是进一步转型升级，在转变发展方式上实现突破；三是进一步创新创立，在变革体制机制上实现突破；四是进一步突出效益，在加强精细管理上实现突破；五是进一步完善法人治理，在规范企业运转上实现突破；六是进一步强化以人为本，在建设和谐企业上实现突破。
2012年政治工作的指导思想是：坚持以科学发展观为指导，认真落实党的十七届六中全会精神和局三会“精神”，紧密围绕“加强市场开拓、加快转型发展”，以开展创先争优活动和落实两个《实施意见》为主线，全面加强领导班子建设、基层党组织建设、党员队伍建设和员工队伍建设，不断改进和创新党建思想政治工作，以优异成绩向党的十八大献礼。围绕这一思路，于军指出未来工作要抓好以下九项：一要加强政治理论学习；二要加强形势任务教育；三要深入开展创先争优活动；四要深入贯彻落实两个《实施意见》；五要加强领导班子和干部队伍建设；六要加强党风廉政和反腐倡廉建设；七要大力推进企业文化建设；八要加强维护稳定教育；九要加强对工会、共青团组织的领导。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席姚广林做了题为《加快转型 科学发展 为推动公司和谐发展做出新贡献》的公司二届二次职代会和工会工作的报告。报告指出：2011年，公司职代会和工会工作在局工会、公司党委的正确领导下，在公司行政的大力支持下，按照公司二届一次职代会提出的工作目标和部署，紧密围绕企业又好又快发展这个中心任务，认真履行表达和维护职工合法权益这一基本职责，充分发挥了党联系职工群众的桥梁纽带作用和保障职工群众合法权益的维护作用。职工的民主参与、民主管理、民主决策、民主监督的政治权利得到充分保障，圆满地实现了上届职代会提出的各项工作目标。
姚广林在会议上全面总结了2011以来的工会工作，在2012年采取有力措施，做好以下工作：一是要大力开展形势任务教育、营造和谐发展环境；二是要坚持和完善职代会制度；三是要深化职工民主管理，全面落实职工各项权利；四是要进一步做好厂务公开工作；五是要完善平等协商《集团合同》制度；六是要加强自身建设，充分发挥工会在企业建设中的重要作用，主要是做到广泛开展职工经济创新活动，落实“三不让”承诺，建立职工帮困救助的长效机制，进一步加强工会组织建设。
公司副总经理蒋和平向大会作了《提案审理工作报告》。公司领导班子分别做了述职报告。各代表团分团讨论了公司总经理行政工作报告，公司董事长、党委书记重要讲话，公司职代会工作报告等，酝酿了《中铁四局机电公司2012年集体合同》，对公司领导班子2011年的工作进行了评议。与会正式代表对公司领导班子党风建设和反腐倡廉情况进行了测评，对《提案审理工作报告》和《中铁四局机电公司2012年集体合同》进行了无记名表决。大会通过了《职代会工作报告》的决议，公布了《提案审理工作报告》和《中铁四局2012年集体合同》表决结果。随后，公司总经理李明与工会主席姚广林分别代表公司行政和工会签订了《中铁四局机电公司2012年集体合同》。
会议还表彰了公司2011年度优秀项目经理、2011年度局先进生产者、局第六届精神文明建设“先进个人”、局红旗项目部及项目思想政治工作示范点单位、公司2011年度先进集体、公司2011年度先进工会集体、公司2011年度安全生产先进单位、先进集体，公司宣传报道先进单位等。
