公司多项QC小组荣获国家级大奖
2012-07-11 10:05:55   来源：党办宣传科   评论：0 点击：

6月25日至7月6日，2012年全国工程建设质量管理小组活动成果交流会先后在安徽省黄山市和黑龙江省哈尔滨市召开，全国将近有1800个QC小组参加会议，涵盖铁路、公路、房建、航天发射基地、地质、煤矿等工程建设领域。公司荣获“2012年全国工程建设质量管理小组优秀企业”，沪昆客专一项目部QC小组荣获“2012年全国工程建设优秀QC小组活动成果一等奖”，沪昆客专二项目部QC小组和深圳地铁五号线项目部QC小组均荣获“2012年全国工程建设优秀质量管理小组二等奖”，公司工程管理部部长陈秀花荣获“2012年全国工程建设QC小组活动优秀小组长称号”。
        QC小组活动作为全面质量管理（TQC）四大支柱之一，活动范围日益广泛，活动成效显著，受到了广泛关注。公司也十分重视这项工作，并以参赛为契机，不断更新工艺，推动公司技术进步，此次获奖的沪昆客专一项目部QC小组主要围绕高速铁路岩溶地基单位注浆量的质量问题进行攻关，该课题是中铁四院提出的“高速铁路岩溶处理”科研课题的一个方面，按照PDCA循环，制定了行之有效的措施实施后，彻底解决了注浆压力不足这一影响单位注浆量的主要问题，形成了作业指导书，指导后续施工，为公司软基处理打下了坚实基础；公司沪昆客专二项目部QC小组主要针对高速铁路大跨度连续梁梁面平整度的质量问题，收集整理现状调查数据，找出影响平整度的三个主要问题：梁面凸起或凹陷、六面坡未成形、梁面局部低洼，采取相应对策实施后，合格点数大幅度提高，并将施工过程积累的资料整理成作业指导书，做好技术储备；公司深圳地铁五号线项目部QC小组解决了风管保温的质量通病问题，实现“零”返工，取得了良好的经济效益。
        通过组织学习QC小组活动知识、积极引导活动过程和成果资料整理、鼓励参加各级评审会、积极向各级评审会推先等方法，公司 QC小组活动水平逐年提高，活动程序日益规范，参与人员在质量意识、团队精神、改进创新意识、工具应用、技术资料总结等方面都有了较大幅度提高，活动成效显著提高，为工程质量创优、技术创新打下了良好的基础。(孟志华)