公司北京地铁七号线二标项目部在北京正式成立
2012-10-15 17:02:20   来源：党办宣传科   评论：0 点击：

10月11日，公司北京地铁七号线二标项目经理部在北京正式成立。公司党委书记、董事长于军，总工程师程维国，人力资源部部长胡士勇莅临现场并作出重要讲话。
        首先胡部长代表公司党委干部部宣布项目经理部班子成员的任职令，同时要求项目班子在工作中要做到民主集中制与分工负责制想结合，要认真执行公司各项管理制度，重点注重人才培养，为项目和公司培养新人。
        程总对项目经理部的成立表示祝贺，对项目部“坚定信心，高起点高标准高质量高效率干好北京地铁七号线二标”的目标表示肯定与赞赏。并强调了以下六点：一是强调“京城无小事，事事皆大事”的北京地区政治特点，要求项目班子学习了解北京地区政策与民风，正确对待在京施工项目。二是做好在建工程的二次营销工作，促进公司在京滚动式发展。三是项目部要认真制定落实各项规章制度，班子成员要以身作则，严格执行。四是班子成员要团结一致自强自勉，积极面对工作过程中可能遇到种种挫折。五是项目部要加强与业主、设计和监理的沟通，提前做好劳务分包与材料合同谈判等施工准备工作。六是项目部要加强人才培养，努力为公司培养一批精明能干的人才。
        董事长于军对项目经理部的成立表示祝贺，对项目部领导班子寄于了深切期望，对今后的工作做出了明确指示，并提出了以下五点具体要求：一是要求项目班子要坚持党性原则、组织原则，坚持干部管理制度、党政双签等制度，班子成员要精诚团结，互助互促。二是项目部要做好劳务队伍的选择，正确对待和处理与劳务外协队伍之间的关系。三是项目部要正确处理“安全、质量、进度、效益、文明施工”五者之间的关系，不能因此失彼，加强项目部文明施工管理工作。四是项目部要注重宣传组织工作，激发员工积极性，提升公司在京形象。五是项目部在开展工作中要加强在建工程的二次营销及外部营销工作。
        最后项目党委书记、项目经理分别代表项目班子向公司党委和公司作了表态，并郑重承诺：项目部坚决按照公司党委和公司的总体部署，坚定信心，高起点高标准高质量高效率干好北京地铁七号线二标工程。（程江涛）