公司沪昆客专项目部再掀施工生产大干高潮
2013-04-01 16:46:27   来源:党办宣传科   评论:0 点击:

4月1日,公司沪昆客专项目部针对大干120天劳动竞赛活动方案,重新分任务、定目标、定考核,号召大家再接再厉,确保按时足额完成月度工作目标,全力组织无砟轨道施工生产攻坚战,...

4月1日,公司沪昆客专项目部针对“大干120天”劳动竞赛活动方案,重新分任务、定目标、定考核,号召大家再接再厉,确保按时足额完成月度工作目标,全力组织无砟轨道施工生产攻坚战,掀起劳动竞赛热潮。
        当前,该项目部无砟轨道施工离“6.30”节点工期仅90天时间,且近日来,新余境内普降大雨,给施工生产带来极大的影响,生产形势异常严峻。为顺利实现节点工期,该项目部不断通过职代会、专题会、交班会、早点名会等方式,及时向广大干部员工讲解形势任务,宣贯工作措施,做到大家思想同心,目标同向,行为同步,组织号召广大员工全身心投入到无砟轨道生产大干中去。为确保生产组织优质高效,项目细化制定下述措施:一是明确“工期不变、质量不变”的目标,抢晴天,战雨天,夜间加班加点,抢抓施工生产进度。对制约工期的底座板施工和轨道板灌注施工确保24小时施工;二是项目部加大投入,在原有1台砂浆车的基础上,增加进场1台砂浆车。同时专门搭设彩钢瓦雨棚,满足轨道板粗铺、封边、精调等作业工序在雨水天气正常作业条件。为管理人员和施工人员配备雨衣、雨伞、雨鞋等防护用具,确保利用好一切可施工天气,拼抢作业;三是做好后勤保障工作,确保白天随时有热水热饭热菜、夜间为加班人员提供泡面等方便食品;四是制定班子成员值班制度,加强危险作业和夜间施工巡查,及时督查、指导现场施工进展,第一时间发现问题、解决问题,确保施工安全与质量;五是将施组细化分解到每个工天,责任到人。加大劳动竞赛期间的考核奖罚力度。(郭振东 岑绍威)
 

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