公司武汉地铁四号线经理部组织学习《工程项目内部控制指
2013-05-01 17:05:50   来源:党办宣传科   评论:0 点击:

4月23日晚6点30分,公司武汉地铁四号线经理部组织学习了《中国中铁股份有限公司工程项目内部控制指导手册》(下简称《指导手册》),会议由项目书记冯胜利主持,项目部班子成员...

4月23日晚6点30分,公司武汉地铁四号线经理部组织学习了《中国中铁股份有限公司工程项目内部控制指导手册》(下简称《指导手册》),会议由项目书记冯胜利主持,项目部班子成员以及项目各部门的部长参加了学习会。
      该项目部作为公司唯一一个参与局内控体系建设的试点项目,项目班子成员深感责任与意义的重大。在学习会上项目书记冯胜利首先就项目内控体系的重要性、对项目发展的意义做了深刻而全面的阐述。他指出,项目内控体系的学习与建设,有利于完善现阶段项目内部控制体系的缺失,提高对工程项目的管理水平,对于项目安全、高效的生产具有不可忽视的重要意义,必须引起所有人的重视。接着项目经理刘磊,按照《指导手册》的目录,依次对各部门的工作职责、工作流程进行了梳理与指导。对于工作量较大的工程部与物资部,他强调部长一定要耐住性子,认真学习《指导手册》上的工作流程,并向部门职工进行传达,查漏补缺的完善部门的工作方式。同时他还强调各部门一定要明确自身职责与工作范围,工作流程要严格按照《指导手册》上来进行,现阶段工作流程有缺失、职责不明确的,要积极的予以完善与明确,提高自身的工作效率。
        通过这次学习会,与会人员均表示从中受到了很多的启发与帮助,以前工作中不明确的、有遗漏的地方,在这次学习会中都被找了出来,这样的就可以“对症下药”的去完善各部门的工作了,而且有力的提升了对各部门的管理水平,各部门运作效率也将有大幅的提高。只有部门的工作做好了才能更好的管理施工、提高生产效率,通过这次的学习会,他们对施工作业、安全生产更有信心了。会后,刘经理还给每个人布置了“写出我的工作职责”的写作作业,提醒大家要时刻清楚自己的职责。(万志琴 陈希良)
 

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