7月22日，为了使新员工能够尽早地进入角色，适应新环境，提高与工作相关的知识、技术能力，公司宁波地铁项目部在新员工报到之后，有计划地安排相关培训工作。
该项目部根据项目自身情况，有针对性的对新员工进行教育。一是在安全质量方面。针对该项目的工程特点，重点讲解了建筑工程高处坠落、物体打击、触电事故、机械伤害、坍塌事故等五种事故类型，并详细的说明各类事故发生的危险点以及作业人员防止其发生的行为标准；同时，项目副经理杨振玉向新员工阐述了工程质量对企业信誉的重要性，并要求新员工，尤其是技术工种，一定要加强对风水电规范的学习，严把工程质量关。二是工程技术方面。针对盖上五栋单体的一些基本情况，工程部对审图、核量、备料、收方、技术指导、变更等工作内容进行了讲解。三是物资管理方面。讲解了物资管理中的物资采购、现场管理、仓库管理、周转料管理等物资管理知识，详细讲解了物资工作面临的一些挑战和困难，以及物资工作的成败对项目效益好坏起到的关键作用。四是合同成本方面。讲解了关于合同成本定额计价、清单计价以及验工签证的相关知识，让新员工清醒的认识到合同成本工作的重要性，以及对项目效益的影响。（金群 龚珍）
