宁波项目部召开“保节点工期,大干90天劳动竞赛”动员会
2014-10-13 15:46:27 来源: 评论:0 点击:
金秋送爽,丹桂飘香。为抓住当前施工生产的黄金季节,全面调动广大员工及施工队伍的积极性,实现春节前的各项工期节点目标,10月11日晚,公司江浙沪分公司宁波项目部在驻地会议室召开了保节点工期,大干90天劳
金秋送爽,丹桂飘香。为抓住当前施工生产的黄金季节,全面调动广大员工及施工队伍的积极性,实现春节前的各项工期节点目标,10月11日晚,公司江浙沪分公司宁波项目部在驻地会议室召开了“保节点工期,大干90天劳动竞赛”动员会,部署相关工作。
会上,该项目部根据现场施工和各协作队的施工内容、剩余工程量情况,分别制定了详细的生产计划,将节点工期细化到每一个站厅,区间的每一道工序,并确定了质量、安全、环保、文明施工保证措施。为了提高项目部管理人员及协作队伍的积极性,该项目部还制定了详细的考核奖惩办法,并结合“六比六赛”原则(即比比工程进度,赛劳动效率;比精细作业,赛产品质量;比规范操作,赛安全环保;比降本增效,赛成本控制;比协作配合,赛服务保障;比工完场清,赛文明施工。)在三个工期节点进行考评、兑现,通过奖快罚慢,奖优罚劣的形式,全力推进施工进度,确保节点工期顺利实现。
据了解,结合此次“大干90天”劳动竞赛活动,分公司党委还将 “创党员先锋工程”及“党员创岗建区”同劳动竞赛相结合,创建“党员先锋岗”,实现“党员身边无事故”。同时,该分公司还积极开展群安员和青安岗工作,不断强化安全质量管理,实现工程一次验收合格率达100%,让承建的“机场站”工程成为全线样板工程。(张永亮 龚珍)

(图为动员会现场)
会上,该项目部根据现场施工和各协作队的施工内容、剩余工程量情况,分别制定了详细的生产计划,将节点工期细化到每一个站厅,区间的每一道工序,并确定了质量、安全、环保、文明施工保证措施。为了提高项目部管理人员及协作队伍的积极性,该项目部还制定了详细的考核奖惩办法,并结合“六比六赛”原则(即比比工程进度,赛劳动效率;比精细作业,赛产品质量;比规范操作,赛安全环保;比降本增效,赛成本控制;比协作配合,赛服务保障;比工完场清,赛文明施工。)在三个工期节点进行考评、兑现,通过奖快罚慢,奖优罚劣的形式,全力推进施工进度,确保节点工期顺利实现。
据了解,结合此次“大干90天”劳动竞赛活动,分公司党委还将 “创党员先锋工程”及“党员创岗建区”同劳动竞赛相结合,创建“党员先锋岗”,实现“党员身边无事故”。同时,该分公司还积极开展群安员和青安岗工作,不断强化安全质量管理,实现工程一次验收合格率达100%,让承建的“机场站”工程成为全线样板工程。(张永亮 龚珍)

(图为动员会现场)
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