公司隆重召开四届董事会、监事会一次会议
2011-07-12 10:28:00   来源：   评论：0 点击：

   7月4日下午，公司四届董事会一次会议和四届监事会一次会议在江西庐山西海温泉度假村酒店隆重召开，董事会和监事会分别由董事长于军和监事会主席徐林峰主持，全体董事、监事出席会议。
      会上，公司董事长于军首先向新一届董事会、监事会成员表示热烈的欢迎并感谢三届董事、监事为公司所做的贡献。此次会议全面总结了公司过去半年来的工作，各位董事、监事一致认为，公司在局、局党委的正确领导下，经理层人员尽职尽责，带领全体干部员工，公司共完成营业额37408万元，占局上半年生产任务33070万年的113%，完成局下达年度非铁路营销3.5亿元任务的62.38%，实现了半年生产任务过半的业绩。今年上半年以来，虽然公司在生产和营销工作中压力巨大，但也没有放松在精神文明建设及企业创优上的工作，各项工作硕果累累:公司荣获2010年度“全国优秀施工企业”称号，2010年度“全国工程建设质量管理优秀企业”，2011年公司荣获“江西省重合同守信用AAA企业”和“南昌市精神文明单位”荣誉称号，而且第一次被评为江西省2010年建筑业产值排名前50名企业，公司钢构厂QC小组和沪昆二工区QC小组选送的两项成果双双获得2011年江西省工程建设优秀质量管理小组活动一等奖。企业和谐建设持续推进，公司在沪昆客专一工区为五对员工举行“携手沪昆客专 情定中铁之家”集体婚礼，让员工感受到企业的温暖和关怀,这些都将为公司今后的发展奠定良好的基础。
      会上，董事会会成员还热烈的讨论了当前公司所面临的形势：国家铁路建设热潮突然降温，给公司等长期奋战在铁路建设主战场的建筑企业的市场营销造成前所未有的巨大压力；国家铁路基本建设投资的整体思路转变为实施“保在建、上必需、重配套”，导致铁路基建投资迅速大规模减少，“后高铁时代”提前到来，随着公司深圳四个地铁项目的收尾，邯郸东站和上海东站项目也即将结束，公司的营销压力异常大。在严峻的形式下，公司积极应对，果断行动：一是要全面推行生产营销一体化管理，通过加强施工生产管理，优质、安全、高效地完成承建的工程施工任务，保持信誉评价的优异业绩，塑造良好的社会形象，促进市场营销，同时建立领导区域营销分工责任制，统一思想、责任到人，按照区域分工；二是要高扬市场营销龙头，不断加强和扩充营销队伍，不断调集公司精英参与营销工作；三是要顺应中国城市化建设加快的现状，紧盯市政配套设施建设项目，重点抓好城市轨道交通、环保、水利等工程建设领域的经营开发。 
      会上，董事、监事们在肯定过去半年工作的基层上，还分别讨论表决通过了《关于推荐李明等六人任总经理、副总经理、三总师》、《关于中铁四局机电设备安装有限公司钢构厂变更名称》、《关于设立北京、武汉、成都、上海营销办事处》等议案，这些有力的决议，为今后的工作确定了目标并指明了方向。