1月8日至9日，公司总经理潘吉洪、副总经理刘磊一行来到公司西宁项目部，检查和指导项目部的冬季施工。在对临边防护、现场安全用电、支架搭设、火炉养生等各方面进行了细致的检查之后，潘吉洪在9日下午五点召开了检查会议，会议由副总经理刘磊主持。
会上，潘吉洪从营销指标、财务指标等方面阐述了公司当前面临的发展现状和市场前景。并对该项目部领导班子建设、精细化管理、冬季施工质量、劳务与维稳、形象建设等方面提出了要求。
首先，他要求项目领导班子在管理上要规范标准、要有自己的管理特色、要善于发现问题、善于共享问题，从而及时解决问题，当前施工作业面进一步扩大，安全管理面相对较广，在安全管理中要进一步大力管控，杜绝任何安全事故发生，在思想上高度重视，确保零事故率；其次，冬施质量方面，要做好重点环节的交底，混凝土质量必须要保证，保温养生、测温记录、振捣到位，做好资料的记录；再次，在劳务与维稳方面，西宁项目处在民族区域地方，要特别注重抓好民族团结。春节临近，农民工工资发放是否到位，要严格落实；另外，项目部开展项目精细化管理要做到学以致用，要对精细化管理的各种流程需要逐项逐步落实到位，切实将精细化管理各项流程应用到项目管理中；最后，项目部要做好企业形象的宣传。要做好党建工作，在青海地区树立起良好的企业形象，为实现公司在青海地区的滚动发展树立好榜样。同时要注重项目的文明施工、节前维稳、要关注农民工工资发放等工作。 (刘少学、方廷)
（图为总经理潘吉洪在瓦窑沟上视察施工现场）
