瑞九铁路一、二分部标准化建设成效卓著
2015-01-31 11:14:11   来源:   评论:0 点击:

连日来,公司瑞九铁路一、二项目部全体上下奋力冲刺年度各项任务目标。尤其是在推进项目标准化建设方面,两个项目部自进场以来,始终根据局及公司要求,全面贯彻落实四个标准化建设,收到很好的成效。 他们在
        连日来,公司瑞九铁路一、二项目部全体上下奋力冲刺年度各项任务目标。尤其是在推进项目标准化建设方面,两个项目部自进场以来,始终根据局及公司要求,全面贯彻落实“四个标准化”建设,收到很好的成效。
        他们在“四个标准化”建设上,专门成立了标准化领导小组,明确各级管理人员职责分工,细化各项工作要求,建立健全管理制度和体系,确保施工质量的达标。
        在管理制度标准化建设方面,项目部根据业主有关管理文件和局内控制度要求,参考局指挥部下发的各项管理制度,根据项目实际,组织人员编制了技术、质量、安全、环保、物资、机械设备、试验、计财、征地拆迁及综合十个方面的多项管理制度,从规章制度层次确保项目建设过程中管理制度方面的标准化,实现了项目管理制度标准化。
        在人员配备标准化方面,项目部按照投标承诺要求配备具有丰富的现场施工经验和能力的人员参加项目建设,落实人力资源配置;在现场管理和过程控制中,项目部依托局指挥部编制的标段《实施性施工组织设计》、《安全质量管理组织设计》、《临建工程施工管理办法》、《标准化工地验收考核办法》等文件,做到方案优化、成本可控、标准统一;另一方面找准本项目部施工标段工程的特点、难点,明确重点控制工序,合理组织好施工衔接,形成标准化施工,流水线作业;同时,全面推行“工程首件制”,推广技术、工序、工艺标准化施作。
        一系列举措带来了显著效果。瑞九一分部最先完成瑞九铁路正线第一墩、最早完成全线首片现浇梁和提前13天实现瑞九铁路桥梁首架的艰巨任务;瑞九二分部所建工程更是多次被评为标段内的亮点工程被全线观摩学习,该分部也是标段内唯一一个连续获得业主颁发两次绿牌奖励的分部,在工程建设标准化、工程安全质量、内业管理等方面多次获得业主、监理、局指挥部的一致奖励和好评。
       扎实推进项目标准化建设,为高效优质推进工程进度打下了坚实的基础,截至目前,一分部已完成桩基416根、承台42个、墩台身35个,分别占总数的97.2%、85%、和71.5%,其中架梁完成8孔。二分部已完成桩基688根、承台69个、墩台身54个,分别占总数的61.3%、47.3%和37%。 (胡蔚、曾水连)

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