6月26日，公司舵落口项目部月度安全质量检查小组对施工现场进行了全面检查，检查出安全质量隐患19处，开出安全质量整改通知单6份，结合日常检查情况对2家施工作业队进行了通报表扬和奖励，1家施工队进行了通报批评和处罚。
今年以来，该项目部在严格执行安全质量检查考核办法的同时，积极采取多项措施不断改进安全质量检查的工作方法，切实做到安全质量检查不走形式、不走过程，突出实效。具体措施是：一是检查时间不固定，检查时间根据现场施工随时进行突击确定，突击检查改变了固定检查时间只能看到表象，不能查出实质的弊端，促进了作业队认真做好日常安全质量管理工作的积极性和主动性。二是邀请监理参加，主动邀请监理参与检查，自曝家丑、自我加压、主动接受监督。三是树立检查小组权威，对于安全质量隐患未整改的或整改不到位的单项工程，检查小组有权责令相关部门不予收方，对于发现重大安全质量隐患以及屡次发现同样问题而且态度不端正的施工队，检查小组有权责令相关部门减少当月施工进度款的拨付额度。四是召开安全质量分析会，每次检查完毕都要召开由项目主要领导、管理人员和施工队负责人、技术骨干参加的安全质量分析会，针对发现的安全质量隐患分析产生的原因、制定整改措施，限定整改完成时间，并对下一步施工重点部位和环节制定预防措施。通过召开分析会让施工队从中总结经验、吸取教训、接受教育，有效避免了类似安全质量问题的重复发生。
该项目部自3月份改进安全质量检查工作方法以来，施工作业队安全质量管理意识和整改落实问题的主动性明显增强，安全质量隐患显著减少，安全质量检查的效果得到了充分体现，为施工生产的顺利推进奠定了坚实基础。
