长沙地铁项目部在 “轨道杯”评比中拔得头筹
2015-04-24 15:50:43   来源：   评论：0 点击：

        （本网长沙讯）在4月24日长沙轨道交通一季度施工精细化管理考核暨“轨道杯”劳动竞赛评比中，公司长沙地铁项目部在众多参评单位中脱颖而出，荣获机电项目（施工类）A等奖。
        长沙地铁2号线西延一期机电设备安装及设备区建筑装修工程2标， 从文化艺术中心站（含）至望城坡站（不含），与2号线一期工程相连，包含文化艺术中心站、梅溪湖东站，均为地下线路和地下车站，是公司开辟长沙核心市场的开篇之作。
        该项目合同工期至2015年12月20日。但由于业主结合长沙市轨道交通发展的需要，制定了6月20日设备单机调试综合联调完成的必保节点工期，加上春节假日等因素影响，造成了长沙地铁项目部实际可施工时间仅仅只有130天。面对如此严峻形势，长沙地铁项目部提前谋划，采取果断措施，力保业主的各项节点工期顺利实现。
        全力以赴抓进度。该项目部大量采购各种施工材料，以及提高作业人员待遇保证春节期间不间断施工；春节结束后，于初八迅速集结100多名作业人员，恢复正常的施工生产，抢工完成业主要求的节点工期；项目部下发劳动竞赛文件，对完成节点目标的作业队给予重奖，这一措施极大提高了外协队伍的工作积极性；重点区域、重点作业队指定专人对口帮扶。项目领导不定时到工地进行检查，并帮助他们做好施工组织和安排，同时及时解决施工中遇到的场地、技术、物资等问题。
        严肃认真控质量。项目部在保证主材、设备的来源和质量的同时，牢牢把握辅料、小料的材料采购关，杜绝三无产品，做到无合格证的材料不进场、不符合规范要求的材料不使用，确保施工质量；坚持规范施工，各专业技术人员和安质部对每一道工序、每一个工艺都严格按照相应的技术标准、技术规范执行；坚决执行技术交底制度，做到每一个专业、每一道工序、每一个施工节点都有技术交底；坚持自检报检制度，每一个分项工程结束前，都执行班组自行检查，工程部、安质部自行检查，合格后再报请监理检查制度；严格现场成品保护制度，并在现场显目位置悬挂成品保护标识牌。
        坚持不懈保安全。自进入长沙以来，项目部积极协调各方面因素，迅速找场建点，组建项目部。他们针对现场安全文明施工，临水、临电、临时防护等工程都严格按照正式工程标准施工，为进一步开展大规模作业打下牢固基础；对新进场的员工，由项目安质部主持进行全面的三级安全教育、安全技术交底，组织全员进行安全知识考试，为考试合格的员工办理上岗证，特殊工种持证上岗率100%。各队每天执行班前15分钟安全教育，做到有内容、有记录；在现场，根据每天施工内容和施工部位不同，在醒目位置设置“危险源提示牌”，在管理上经理部成立了安全领导小组，并经常组织各有关部门定时或不定时地对各专业施工现场进行安全巡查；项目部聘任群众安全监督管理员和青年安全监督岗会同安质部，严格把关现场的安全文明施工，及时制止各种不文明施工行为。
        在做好进度、质量、安全的同时，长沙地铁项目部不忘及时完善各类内业资料，加强项目部民主建设以及领导干部党风廉政建设等工作，并且得到了监理和业主的一致肯定。
      项目部获此殊荣，极大的鼓舞了全体职工投身施工生产的积极性，对项目部接下来的各项工作起到了积极影响。该项目部经理表示，项目部全体参建人员将再接再厉，继续为长沙地铁的建设添砖加瓦，力争在二季度的评比中保持良好名次。（熊振武）