瑞九二分部软实力建设 创职工“幸福之家”
2015-07-24 16:00:07   来源：   评论：0 点击：

        （本网九江讯）为提高项目职工的幸福指数，近日，公司瑞九铁路二分部通过结合项目施工生产实际，在项目部建设达到“六化”基本要求的基础上，进一步从软实力着手，陆续开展创建职工“幸福之家”活动。
        一是建立“幸福之家”工作领导小组，通过组建工作领导小组明确人员分工，保证每项工作有专人联系、专人负责。
         二是统一组织开展特色文体活动，建立职工“快乐之家”。项目党支部统一领导、行政大力支持、团委参与、工会认真主抓开展各项特色文体活动：通过每半月开展一次全员读书活动，领导班子推荐给职工书籍，与职工交流读书心得，并要求职工代表作读书心得讲话，提升项目职工整体综合素质。通过定期开展羽毛球和篮球比赛、技能竞赛等丰富多彩的业余文体活动，使职工间相处更加融洽，感情更加深厚，使职工能快乐工作、快乐生活。
        三是以人为本，为职工打开幸福之门。通过每月召开交流会，拉近与员工间的情感距离。关注职工特别是为项目单身青年职工提供交友平台，为职工提供帮助、解决困难，利用一切机会，为职工打开幸福之门。
        四是加强人文关怀和心理疏导，切实帮助员工解决实际困难。通过开设职工困难“群众电邮”，确实有困难的职工，可以联系公众电邮，再由专门人员联系领导班子，从而更实际和更人性化地帮助职工群众解决实际困难。通过“每周一谈”，每周领导班子固定一个业余时间，针对职工有关工作、生活等方面需要反映的问题进行交流和谈话，拉近与职工间的距离。通过“每周一访”，每周领导班子到职工宿舍和员工交流与谈心，切实了解职工所需、所想、所求。
        各项软实力创建活动的开展，为项目职工建立了“幸福之家”，进一步提升了项目职工的凝聚力和幸福感。（曾水连 丁凯鹏）