武汉地铁项目部多项措施做好“两线作战”准备
2015-08-18 17:37:10 来源: 评论:0 点击:
(本网武汉讯)近日,公司成功中得武汉市轨道交通3号线一期工程范湖站和王家墩中心站站内物业开发区域(风、水、电、装修)施工项目,为高质量、高效率的做好在建项目与新中标项目的施工,公司中南分公司武
(本网武汉讯)近日,公司成功中得武汉市轨道交通3号线一期工程范湖站和王家墩中心站站内物业开发区域(风、水、电、装修)施工项目,为高质量、高效率的做好在建项目与新中标项目的施工,公司中南分公司武汉地铁项目部采取多项措施做好“两线作战”的准备工作。
据悉,范湖站和王家墩中心站站内物业区风、水、电及装修工程为武汉市轨道交通3号线一期的配套工程,同样面临着12月28日开通试运营的工期压力,实际施工工期不足五个月,工期短、工程量大、专业性高等困难成了该项目部面临的巨大挑战。为充分掌握施工主动,维护公司在武汉市场的良好形象,该项目部不等不靠、积极主动,组织召开了进场施工动员会,统一员工思想认识,明确责任分工,积极认真的开展新中标项目的施工准备工作。他们组织工程部进行了施工现场调查、现场问题统计、施工组织设计与专项方案的编写,召开了设计交底会、图纸会审及其它专业对接会,并要求工程部做好工程量的核算,配合物资部与厂家对接技术参数,做好施工队分工及工期安排等工作。在做好技术工作的同时,该项目部还着手开始进行劳务队伍的选择,制定劳务单价,办理大合同及准入证。面对种类、数量繁多的物资及设备,该项目部组织物资部进行物资市场调查,采取全面出击的方针,与多个厂家进行询价、比价。在安全管理上,该项目部延续以往的工作经验,组织安质部对即将进场施工人员进行安全教育培训,编制现场临时用电施工、孔洞临边防护方案,为施工安全打下基础。
据了解,自公司进入武汉轨道交通市场以来,武汉地铁项目部作为公司在武汉区域施工管理的“桥头堡”,一直保持精干高效的工作作风,跑步进场、进场即大干早已成为该项目部的工作思路,并取得显著成效,所建工程在工期进度、安全质量等方面均处于全线领先地位,多次在得到业主单位、监理单位的表扬,树立了“四局机电”良好的品牌与口碑,为公司在武汉市场实现滚动发展做出了巨大贡献。(宋欢乐)
据悉,范湖站和王家墩中心站站内物业区风、水、电及装修工程为武汉市轨道交通3号线一期的配套工程,同样面临着12月28日开通试运营的工期压力,实际施工工期不足五个月,工期短、工程量大、专业性高等困难成了该项目部面临的巨大挑战。为充分掌握施工主动,维护公司在武汉市场的良好形象,该项目部不等不靠、积极主动,组织召开了进场施工动员会,统一员工思想认识,明确责任分工,积极认真的开展新中标项目的施工准备工作。他们组织工程部进行了施工现场调查、现场问题统计、施工组织设计与专项方案的编写,召开了设计交底会、图纸会审及其它专业对接会,并要求工程部做好工程量的核算,配合物资部与厂家对接技术参数,做好施工队分工及工期安排等工作。在做好技术工作的同时,该项目部还着手开始进行劳务队伍的选择,制定劳务单价,办理大合同及准入证。面对种类、数量繁多的物资及设备,该项目部组织物资部进行物资市场调查,采取全面出击的方针,与多个厂家进行询价、比价。在安全管理上,该项目部延续以往的工作经验,组织安质部对即将进场施工人员进行安全教育培训,编制现场临时用电施工、孔洞临边防护方案,为施工安全打下基础。
据了解,自公司进入武汉轨道交通市场以来,武汉地铁项目部作为公司在武汉区域施工管理的“桥头堡”,一直保持精干高效的工作作风,跑步进场、进场即大干早已成为该项目部的工作思路,并取得显著成效,所建工程在工期进度、安全质量等方面均处于全线领先地位,多次在得到业主单位、监理单位的表扬,树立了“四局机电”良好的品牌与口碑,为公司在武汉市场实现滚动发展做出了巨大贡献。(宋欢乐)
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