公司2016年技术工作会顺利召开
2016-03-28 23:03:39   来源：   评论：0 点击：

        （本网南昌讯）3月24日，公司在机关大楼二楼会议室顺利召开2016年技术工作会。公司在建各项目总工、技术骨干和机关各部门人员齐聚一堂，共同交流商讨工程专业技术问题。局技术中心主任梁超、公司总经理潘吉洪、副总经理刘磊参加，会议由公司总工程师程维国主持。
        会上，公司总经理潘吉洪对公司2015年技术工作表示肯定，并对公司技术工作提出了三点要求：一是要严格按照标准规范、设计图纸进行策划，紧密结合现场实际，制定针对性的施组方案，提高方案的科学性、经济性；二是要紧密结合项目施工，扎根现场，切实解决现场问题。同时，他还指出技术管理工作改进空间很大，要读懂设计，准确审核图纸，优化设计，现场技术交底、标高、平面位置要做到精准，减少失误。三是要尽快转变观念，紧跟行业“标准化、规范化、信息化、工厂化”的步伐，高度重视标准化工作，形成个人风格，传承下去。加强学习标准规范，把规范要求执行到每道工序。
        局技术中心主任梁超在充分了解公司的技术管理现状，听取了大家的发言后，对公司技术管理中的亮点给予了充分的肯定和高度的评价，对公司技术管理的不足之处进行了指导，同时表示局技术中心将对公司技术管理工作给予大力支持和帮助。
        会上，公司总工程师程维国对公司2015年技术工作作了回顾：2015年公司完成施组审核13项，施工方案审核83项；科研项目8项，其中承担局新立项课题1项；两个局立项已申报2个发明和4个实用新型专利(一种轮胎式走行全液压衬砌台车、一种分节式长螺旋桩机的钻杆存储机构、一种无砟轨道板充填层线上多功能作业装备、一种用于无砟轨道板填充层线上作业装备的自动控制系统)；编制完成技术交底46项，地铁风、水、电安装标准作业指导书3篇，自编和参与国家建筑标准设计图集5册；组织技术骨干参加网络视频技术培训共计1478人次，内容包括施工技术管理、地铁机电安装施工技术、BIM技术应用等；QC小组分别获得局优秀QC小组一、二等奖。
        程维国还对2016年工程技术工作作出了安排：一是要加强技术培训，以实效为标准，从实战出发，紧抓技术人员核心能力建设；二是加强公司对项目部技术体系建设和运转的指导；三是进一步加强对各项目的施组、方案管理；四是积极开展技术创新工作；五是进一步开展技术标准化建设；六是积极开展QC小组活动；七是三标一体化管理体系贯标认证工作。
        会上，公司工程部交流了《施工技术管理》、《科研、工法、专利管理》经验，西安108国道项目部对《零河大桥梁场建设》、河南分公司郑机项目对《屏蔽门施工技术》、北京分公司对《机电工程变更策划》分别在会上作了经验交流。（丁凯鹏）