(本网深圳讯)深圳有轨电车项目部承担着深圳第一条现代有轨电车示范线车辆场内停车库、保养库和综合办公楼(12层)以及群楼的机电设备安装与装饰装修工程。面对土建滞后工期滞后、工程任务量大、可施工工期短等压力，项目及时出台五项措施准确定位，细化分工，责任到人，迅速掀起施工大干高潮。
一是认真贯彻落实上半年公司工作会议精神，统一思想认识，加强组织领导，科学组织施工，全力以赴迅速掀起大干高潮;二是细化施工节点工期，实行倒排工期，在项目部和施工现场醒目的位置设立工程倒计时牌，强化超前管理，落实好督查和考核制度;三是加强施工现场安全质量联防巡查和预控措施，积极发挥专职安全员和群众安全员的作用，提高安全质量隐患排查意识，加大落实作业班组长责任制力度;四是强化现场施工管理，在保工期、保目标、促进度的前提下，合理调配人力、财力、物资、技术等，科学合理调整好技术工序，做到互不干扰有序推进;五是依据现场需求适时开展劳动竞赛活动，通过细化人员职责分工，明确奖罚制度，充分调动了全体参建员工的积极性和主动性，有效提高了工作效率，营造大干快上的浓厚氛围。
截至目前，该项目部已顺利完成停车库A2区、保养库B2、B5区风水电安装任务，综合楼一至五层主楼天花、墙面、地面、玻璃幕墙装修样板及开槽敷设线管和墙面抹灰施工正顺利推进，项目累计完成验工计价4300万元，占合同额的40.2%。(李洋)
