郑州城郊铁路项目部严把“导师带徒”阶段性考核
2016-10-20 17:11:09   来源：   评论：0 点击：

        （本网郑州讯）“这段时间我主要教授了基本的工程知识和工程规范要求，指导徒弟查看施工图纸等内容。”10月18日，在机电公司郑州城郊铁路项目部组织开展的“导师带徒”第一阶段考核评价会上，师傅马延林向项目部作情况汇报。
        今年7月，该项目部为3名新分配大学毕业生进行了师徒选配，组织和指导师傅们制定了科学合理的阶段学习目标，并与3名新员工签订了“导师带徒”协议。为保证“导师带徒”活动出实效，项目部团组织作为主推部门在加强管理和督导的同时，根据师徒协议书、培养目标等内容，明确了师徒双方的责任，建立了师傅考核徒弟、团组织考核师徒、项目部考核师徒的三级考核体系，并按月将考核结果形成月度总结进行通报，按季度开展综合性考核，将考核结果作为“导师带徒”奖罚的依据。
        此次开展的阶段考核评价，是项目部在月度考核的基础上，开展的一次季度综合性考核。围绕第一阶段的培养目标、可量化操作的学习目标以及师徒谈心谈话、思想教育等内容进行了考核，考核中项目部3对师徒皆完成培养目标，顺利通过这一阶段的考核，其中一对师徒获得第一阶段“明星师徒”光荣称号，并作为学习榜样在光荣榜进行公开。项目部团组织还鼓励新员工积极参加项目劳动竞赛，通过自身努力工作参选月度“地铁之星”评选，以座谈会、活动为载体进行引导，真正调动年轻职工的工作积极性。（赵海杰）