深圳龙华有轨电车项目部掀起施工大干高潮
2017-03-20 09:06:02   来源：   评论：0 点击：

        （本网深圳讯）自去年7月份进场施工以来，公司深圳有轨电车项目部合理安排工序，精心组织施工，抢晴天，战雨天。截至3月15日，已完成停车库、保养库、维修库和变电所的安装装修任务；综合楼一至四层安装装修完成70%，五至九层、十一、十二层安装装修完成90%；综合楼裙楼玻璃幕墙完成90%，五至十二层玻璃幕墙安装完成75%。
       面对3月30日前要达到主体形象完工的严峻形势和综合楼12层玻璃幕墙高空作业安全压力，该项目部及时采取应对措施，昼夜兼程，加紧施工，迅速组织全体参建员工掀起了施工大干快上高潮。一是落实岗位责任，抓好施工节点。项目部领导班子实行分区、分层包保责任制，坚持每周两次生产例会，一次领导班子碰头会及安全、质量、文明施工大检查，确保大干期间安全、质量、进度受控。针对节点工期目标，项目部把12层综合楼分层负责，维修库、保养库、停车库分区域管理，采取领导包层分区责任制，职责分工明确，落实岗位责任人，实行完成节点任务奖罚兑现激励机制，调动参建人员的积极性。二是增加机械设备，加大施工力度。针对维修库、保养库、停车库房顶刮白、综合楼吊运装修材料等任务量大、工期紧的实际情况，项目部及时增加综合楼装修专业队伍和玻璃幕墙作业队现场机械设施及作业人员，从而保障施工有序推进。项目部加强与龙华区建筑公务局和有轨电车公司两业主之间的协调沟通，安排专人负责，及时排出阻碍，取得业主的支持和理解，确保施工顺利推进。三是加强质量管控，落实安全措施。对综合楼吊顶装修、玻璃幕墙安装防护、大面积铺装地板砖填料质量、标高、线型进行严格控制，确保质量合格。同时持续加大对玻璃幕墙高空作业人员的安全培训工作，并要求安全员加大现场盯控，对高风险点进行安全隐患排查并及时进行整改。
        自业主召开大干动员会后，该项目部再次组织实施大干活动，为完成“3.30”节点工期和“6.28”开通目标开了个好头。全体施工人员坚守施工一线，施工现场昼夜热火朝天，呈现出一片繁忙景象，目前施工生产正处于快速稳步推进之中。(宗荣磊   李  洋)