举项目之力,保联调联试
2017-07-20 14:56:31   来源:   评论:0 点击:

(本网九江讯)2017年7月18日18:00,由公司参建的瑞(昌)至九(江)铁路九江段,全面进入联调联试阶段。 为确保管段范围内达到联调联试条件,中铁四局瑞(昌)至九(江)铁路项目经理部二分部精心组织、周密
        (本网九江讯)2017年7月18日18:00,由公司参建的瑞(昌)至九(江)铁路九江段,全面进入联调联试阶段。
        为确保管段范围内达到联调联试条件,中铁四局瑞(昌)至九(江)铁路项目经理部二分部精心组织、周密部署、细化责任分工、积极督促整改,对现场遗留的各类问题逐一销号,为联调联试做好全面的准备。
        据悉,在昌九公司召开的确保联调联试目标前期会议上,针对相关设备管理单位进行静态验收时提出的缺陷整改问题,经设计、南昌铁路局、建设指挥部、监理和施工单位共同商议,决定予以整改。针对这一事项,瑞九二项目部不等不靠、重拳出击:一是将施工班组重新优化组合,作业人员全力配合,分段进行作业整改;二是认真梳理工程数量,制定详细、切实可行的施工计划;三是对于提出的各类问题进行分类,责任到人,积极协调,督促整改,并做到“今日事今日毕”;四是每天在项目工作群对施工进度和问题库整改情况予以公示,对需要整改的问题,按照相关责任人、工点负责人、协作队伍“三方”进行现场核实确认,做到“不留死角”,逐个销号。
        通过一系列措施,形成了人员分工到位,各司其责,节点严格把控的管理格局,施工现场呈现出争分夺秒、紧张有序的景象。经过一个多月的连续奋战,项目部已解决各类问题超过500多项,按工期节点要求及时完成剩余工程,为联调联试按期启动夯实了基础。(江小倩)
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