公司举办2017年项目施工管理标准化知识竞赛
2017-10-26 10:01:45   来源：   评论：0 点击：

        （本网南昌讯）为有效推进全公司项目施工综合、专业标准化建设，大力营造施工管理标准化建设氛围，提升项目管理标准化水平，10月24日，公司在机关本部成功举办2017年项目施工现场管理标准化知识竞赛，公司所属9家单位的27名选手参加。公司党委书记、执行董事张庆祥，党委副书记、纪委书记、工会主席胡东民，副总经理刘磊出席活动。
        本次比赛采用“笔试+现场答题”的形式进行。笔试分填空、选择、判断、简答和案例五种题型，内容涵盖项目驻地建设、临时设施设计、文化建设、安全、质量控制。
        笔试过程中，选手们胸有成竹，奋笔疾书，不到1小时就全部交卷，比计划时间提前半小时。根据赛制规定，9家单位3名选手的笔试平均成绩的前7名进入下一环节，公司北京分公司、深圳龙华项目部、河南分公司、南宁地铁3号线、南昌地铁2号线项目部、湖北分公司、钢结构分公司7家单位顺利挺进现场答题环节。现场答题环节分抢答和风险答题两个环节，7个参赛组分工协作、手脑并用、紧紧咬住比分，北京分公司和南宁地铁3号线项目部最终打成平手，比赛进入两队加赛时间，最终北京分公司总工程师汪旺龙不负众望拿下最后关键一题，斩获本环节第一名。
        按照竞赛规则，笔试成绩占60%，现场答题成绩占40%，公司北京分公司获得团体一等奖，南宁地铁3号线项目部获团体二等奖，深圳龙华项目部获团体三等奖，北京分公司总工程师汪旺龙获得个人第一名，深圳龙华项目部副经理张俊龙获个人第二名，南宁地铁3号线项目部安全总监喻杰获个人第三名。
        公司副总经理刘磊作大赛总结讲话，他对参赛选手良好的精神面貌表示肯定，对现场踊跃的答题氛围表示赞赏。他指出，项目管理标准化是全局经过一段工程实践总结出来的经验，贯穿于日常工作和施工现场，是从现场识别、资源配置、制度建设、绩效考核等多方面统一标准，做到做事有规范、检查有依据、考核有标准、应对风险有预控措施，希望各项目能认真学习并落实到位，切实加强项目施工现场标准化建设，统一风格，打造品牌，共同推进公司项目管理水平。
       公司党委书记、执行董事张庆祥在会上发表讲话，对活动给予了高度评价，他说，此次活动准备充分，公司各部门密切配合，体现了公司对施工管理标准化以及安全质量管理工作的重视。他指出，施工管理标准化的课题以及安全质量这个主题是始终处于施工企业的核心地位。当前，标准化管理的要求越来越高，局内兄弟单位提出的6S管理模式对我们的项目施工标准化管理都有很好的启示。他强调，地铁机电设备安装工程封闭性的先天优势，以及公司一直以来通过推行样板引路、首件制、样板间等制度和组织现场观摩等活动，帮助公司在项目施工管理标准化工作上积累了一些经验，全员的施工管理标准化的意识在不断地攀升，这些都为进一步开展施工管理标准化工作奠定了良好的基础。
        张庆祥书记要求，公司各项目（分公司）要深入践行施工管理标准化的制度，把制度转化成行动。要认真贯彻落实现场班组6S管理制度，要将施工管理标准化工作融入到外协队伍的管理中，把标准化管理的理念传达给外协队伍，使其能理解和认识到现场标准化管理的意义，同时要帮助指导他们加强现场管理，不断提升现场的管理水平，降低安全、质量风险。要以此活动为契机，加强现场安全文明施工，深入践行现场管理标准化的制度。（孟志华）