（本网武汉讯）新时代赋予新使命，新征程呼唤新作为，1月21日下午，公司湖北分公司党委组织召开了“学习贯彻党的十九大精神、强党性、促管理”研讨会。研讨会全面总结了分公司2017的工作，认真谋划了2018年分公司的生产经营及管理思路。公司副总级项目经理李亮、分公司党委书记张永亮及分公司各项目负责人、各部门负责人共计30人参会。
研讨会上，各项目负责人结合2017年工作开展情况和下步工作管理思路进行了交流发言，就如何提升分公司降本增效能力、技术创新、周转材料、安全质量管理、抓党建促生产管理等方面展开讨论，为分公司在日后的地铁施工中积累经验、奠定基础。
公司副总级项目经理李亮总结回顾了分公司一年来各项工作情况，他指出，2017年是分公司取得新业绩、实现新突破的一年，在分公司广大员工努力拼搏下，完成产值30000万元，全年施工生产零事故，综合发展水平稳中有升。2018年，分公司将积极采纳合理化建议，在项目管理、安全生产、物资总控、签证结算、成本控制等各项工作上持续改进优化并编制成册，从而不断提升分公司管理水平。
分公司党委书记张永亮对各项目为公司生产经营发展付出的辛勤劳动和做出的贡献表示感谢。他指出，2017年，分公司党建工作取得新进展。持续掀起了党的十九大精神学习宣贯热潮，分公司党建思想政治工作和党风廉政建设工作得到有效加强，幸福项目部创建工作硕果累累，群团组织作用得到充分发挥。2018年，面对新征程新使命，他提出三点希望和要求：一是加强学习贯彻党的十九大精神，增强团结带领广大员工干事创业能力，践行幸福
企业文化。二是要坚持不懈筑灵魂、强党性，用“四个意识”锻造思想行动自觉，做到铭刻于心，见之于行。三是转变观念，强化执行力，提升项目管理水平，为分公司健康稳定可持续发展做出更大的贡献。（虞璇）
