（本网厦门迅）3月23日，公司2018年技术工作会在新建福厦铁路8标一分部会议室召开。公司王建华总、副总经理刘磊、总工程师程维国及相关部门负责人、各单位代表60余人参加会议。
会上，公司安全总监周美世认真分析了“技术管理是安全的基石”的理念，希冀广大技术人员做科学的施工方案，化风险为安全，为项目创优创效、企业更高质量发展贡献自己的力量。公司人力资源部部长胡士勇宣讲了公司人才引进、人才培养方法、人员晋升、执业职格考试、人员薪酬等方面的规章制度，并与大家分享“奋斗、团队、拼搏”的座右铭。公司工程管理部副部长张志新客观分析了公司试验检测工作面临的形势，希望广大试验检测人员加强自我学习，锻炼试验检测技能，加强试验室建设，严格把控施工过程的质量关，争取在个人执业资格、局青工技能大赛上有新的突破。
在经验交流环节，公司管控组组长何声林给大家上了一堂深入浅出的结构检算培训课，北京分公司分享了机电安装工程变更策划，湖北分公司对分公司模式技术管理工作的要点进行了介绍，南宁地铁项目部介绍了当前移动工厂、车站机房管线预制的技术成果，深圳地铁项目部分享了应用BIM技术解决车站综合管线集成设计的成果，福厦一分部就如何建设技术团队、团队能力建设和技术引导作用进行深入探讨。
公司总工程师程维国作题为《不忘初心 牢记使命 开启新征程 奋力谱写公司技术工作新篇章》的工作报告。他简要回顾了公司近十年体系建设、制度建设、施组方案管理、科技创新等主要技术工作，结合新时期的时代要求、工程建设大环境和公司发展定位，重点部署了2018年及今后的技术体系建设、技术创新推进和人才培养策略。
公司副总经理刘磊在会上强调，要树立技术是龙头的理念和典范，他要求技术管理的领导和管理人员自上而下把技术工作做得细致、全面，发挥引领作用，敢于发出声音。并对项目策划、施组方案编制、技术创新、标准化、微创微改、团队能力建设等方面提出建议，希望技术团队领导发挥领导能力，因人而异，补短板，负重前行，发挥技术引领作用，彰显龙头地位。
公司王建华总充分肯定了技术工作所取得的成绩，强调技术工作对坚定公司未来的发展起到了巨大作用，他结合自身经验，从技术管理、过程控制、交付让业主满意的产品、人员成长成才等方面诠释了技术工作的指导性、专业性、科学性和经济性，对公司发展、施工技术、施工管理和技术人员的成长提出了殷切希望。
会议期间，与会人员还参观了公司新建福厦铁路一分部标准化的搅拌站、钢筋加工车间，并详细了解了项目首开段（国内最大的连续刚构（94+168+94）处）工程的特点、难点，进一步开拓了视野。（孟志华）
