昌九经理部自进入四月以来，为确保4月30日联调联试畅通，保证施工生产安全无事故，该经理部从四个方面强化安全意识，增强安全管理。
首先在临时用电、高空作业、既有线施工技术管理方面，针对目前现状进行现场再次调整与要求，落实安全责任。其次通过奖罚机制宣传正面典型处罚违规作业，把员工被动的“要我安全”转换为“我要安全”，积极主动的把安全意识落实到施工生产中来；再次通过继续安全教育，因地制宜的选用培训方式，让员工学习安全技能知识、操作技术要领、安全技术规范，做好岗前培训，必须持证上岗；最后加强安全巡逻，做好记录及时发现问题、处理问题。安全负责人各司其职，对各班组从安全生产、操作规程、劳动质量、组织纪律、设备环境卫生等方面进行检查并进行考核，以此确保共青站安全零事故。”
