公司南昌地铁3号线莲塘车辆段项目部实施“月末盘点”摸清家底
2018-05-28 08:51:05 来源: 评论:0 点击:
(本网南昌讯)每月底,公司南昌地铁3号线莲塘车辆段项目部都会开关于现场剩余材料盘点及核算的专题会,并由副经理牵头,各部门参加的对现场剩余物资进行盘点。物资盘点是项目部核算的基础工作,关乎项目
(本网南昌讯)每月底,公司南昌地铁3号线莲塘车辆段项目部都会开关于现场剩余材料盘点及核算的专题会,并由副经理牵头,各部门参加的对现场剩余物资进行盘点。物资盘点是项目部核算的基础工作,关乎项目成本的命脉。
据了解,公司承建的南昌地铁3号线莲塘车辆段项目所有材料设备均为甲控乙购,有55项材料及设备,占总产值的61%,物资盘点及核算对于整个项目来说非常重要,合理的把控现场材料设备使用情况是节省项目成本的一大措施。目前,莲塘车辆段已进入大干阶段,相关施工材料已陆续进场,该项目部严格遵循公司月盘点、季核算制度,使项目物资得到有效的把控。盘点完成后,根据现场剩余材料与上期剩余材料对比计算出现场实耗材料数量,与工程部提供的应耗数量对比,计算节超,发现超耗现象,要求物资部门对超耗材料进行分析,制定整改措施。
目前,项目部物资盘点核算工作准确地掌握了材料实际消耗数量,保证了后续材料需求计划合理性,使项目成本管理落到实处,提升物资人员精细化管理能力,提高材料节约意识,节省了项目成本。
据了解,公司承建的南昌地铁3号线莲塘车辆段项目所有材料设备均为甲控乙购,有55项材料及设备,占总产值的61%,物资盘点及核算对于整个项目来说非常重要,合理的把控现场材料设备使用情况是节省项目成本的一大措施。目前,莲塘车辆段已进入大干阶段,相关施工材料已陆续进场,该项目部严格遵循公司月盘点、季核算制度,使项目物资得到有效的把控。盘点完成后,根据现场剩余材料与上期剩余材料对比计算出现场实耗材料数量,与工程部提供的应耗数量对比,计算节超,发现超耗现象,要求物资部门对超耗材料进行分析,制定整改措施。
目前,项目部物资盘点核算工作准确地掌握了材料实际消耗数量,保证了后续材料需求计划合理性,使项目成本管理落到实处,提升物资人员精细化管理能力,提高材料节约意识,节省了项目成本。
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