公司邯郸东站项目经理部切实做好国庆期间信访稳定工作
2009-09-15 16:28:00   来源：   评论：0 点击：

       为搞好国庆60周年期间的稳定和信访工作，切实维护社会稳定和系统稳定，公司邯郸东站项目经理部认真贯彻落实各级党委、政府及公司关于维护稳定和信访工作的各项工作要求，于近日对经理部的稳定和信访工作进行安排部署，要求经理部人员要紧密联系本单位实际，全面加强新中国成立60周年庆祝活动期间的稳定和信访工作，确保邯郸东站项目经理部持续稳定发展。
      一、提高认识，高度重视。在充分认识铁路建设维护稳定工作重要性的基础上，切实增强责任意识，严格按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，在征地拆迁、施工干扰、环境影响等事关群众切身利益的具体问题方面，积极化解矛盾，妥善处理，确保该工程的和谐稳定。
      二、加强领导，落实责任。该项目部成立了以项目经理毕清泉为组长，张强、陈带兵为副组长，项目部分管领导为组员的信访稳定工作小组，并建立了24小时值班制度，保证信息畅通，遇事坚持责任到人，分级管理，把不稳定因素及时化解，保证施工局面稳定。
      三、深入排查，化解矛盾。深入摸排施工现场不稳定因素，认真处理矛盾纠纷，部门之间通力合作，坚持责任到人，快速解决出现事项，避免造成事态恶化、扩大，影响施工生产。小组成员要及时加强与地方的沟通，协同各级政府加强宣传教育，共同做好各种矛盾和处置突发事件的工作，用真情赢得理解，以实际行动赢得支持。