公司邯郸东站项目经理部变被动为主动,迅速掀起施工大干
2009-08-17 16:48:00   来源:   评论:0 点击:

8月12日,公司邯郸东站项目经理部在顺利通过铁道部质量监督总站北京监督站的复工检查后,全体干部职工以奋发有为的精神状态,抓住当前工程...

8月12日,公司邯郸东站项目经理部在顺利通过铁道部质量监督总站北京监督站的复工检查后,全体干部职工以奋发有为的精神状态,抓住当前工程建设的有利时机,加班加点,迅速掀起施工大干高潮。目前,褥垫层的填筑正紧张有序进行。
      为保证优质高效地完成生产任务,该项目经理部采取了一系列措施强化生产管理,主要包括:一、加强了对专业技术人员及外部劳务队伍作业人员的培训和学习,并对工程技术人员、试验人员进行闭卷考试,考试成绩与工资挂钩,以进一步提高全体参建人员的专业知识水平。二、在施工现场配备足量高素质的技术、质量管理人员和试验检测人员对每道工序、每个环节的原材料质量、结构物强度、分项工程的检测评定等进行严格控制。三、强化全体管理人员的责任心,提高作业指导书及技术交底的可操作性。四、充分认识当前安全生产形势和特点,有针对性地做好安全工作并强化参建各方安全生产责任,再次组织相关人员认真学习相关安全生产方面的法律、法规,进一步明确在安全生产管理中各方的责任和义务,真正做到各负其责,将安全生产隐患消灭在萌芽状态。

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