公司进行项目综合大检查
2009-06-23 17:35:00   来源：   评论：0 点击：

      6月19日起，由公司党委副书记姚广林带队、总部各部门负责人组成的项目检查组奔赴公司各项目经理部，就项目管理及执行力情况开展为期二个星期的全面检查。
      目前，公司有在建项目11个。为建立有效的监督检查和考核制约机制,及时确认项目管理阶段性成果，客观、合理、公正和整体性评价项目管理水平，公司在今年三月份的党政联席会上决定把一年一次的项目大检查活动改成每半年一次，以加大项目检查力度，加强对项目的可控性。综合检查内容分责任成本、工程施工、技术科研、人事办公、党群综治五块共19项，采用百分制考核，按项目综合评比和业务评比两种方式进行。各责任部门在“听、看、查、问”的基础上，对照“综合大检查评分表”的内容及评分标准，对各经理部项目管理工作不足之处进行现场整改。
      检查组人员本着实事求是、客观公正的态度地对被考核经理部进行评价计分。对检查中发现的问题及时提出改进措施或建议，帮助经理部解决实际工作问题。公司每半年的项目的大检查受到了各项目经理部的热烈欢迎。