公司成都地铁1号线强化项目管理 确保施工有序
2009-06-19 17:39:00   来源：   评论：0 点击：

     为把成都地铁车辆段建成公司西南市场的丰碑工程、精品工程，公司成都地铁1号线车辆段机电安装与装修经理部不断强化和完善施工管理，确保了施工生产安全有序进行。
      成都地铁1号线车辆段机电设备安装与装修工程是公司在西南市场的开创性工程，如何干好此项工程，对公司在西南市场的发展意义重大、影响深远。为确保树信誉、树品牌、铸形象，经理部高度重视施工生产的过程管理和控制，先后成立了责任成本、物资采购、安全生产、质量控制等领导小组，并且制定了《安全生产责任制》、《质量包保责任制》、《物资采购办法》等规章制度，做到施工生产有人管、有据依、有法循；在现场管理上，经理部建立了从经理、副经理、经理部代表到队长逐级管理、逐级负责的管理体系，并根据风、水、电、装修各专业特点，指定专人负责，做到分工明晰、责任明确；针对工期紧、节点多的特点，经理部建立了工程动态管理制度，经理代表每天下班向工程调度上报当日完成情况及人员动态，保证经理部及时、准确了解每天工程建设情况，确保月计划、周计划、日计划的及时完成；在安全质量方面，项目部不断完善管理体系，建立健全了安质部人员和安全质量员巡查、协管员跟班作业制度，并设置了各种设备操作规程、工序质量标准及危险源、质量控制重点提示牌，制定针对性的预防措施；在合同管理上，加强劳务和物资采购合同的管理，采取公开招标、公开洽谈、党政联审联签，确保公开透明，同时，经理部还制定了《作业队管理细则》、《合同管理办法》《验工计价管理制度》等规章制度，确保劳务和物资采购的规范化、程序化，为施工生产提供了坚强保障。 
      由于组织有序、控制得力，目前公司成都地铁1号线机电安装及装修工程现场文明施工、工程质量、工期进度等都赢得了监理和业主的赞誉。