公司上海动车项目部打好组合拳确保“6?10”节点工期
2009-06-16 17:41:00   来源：   评论：0 点击：

  公司上海动车段项目经理部，在完成5•18节点工期后，为确保紧接着的“6•10“开通节点工程，该经理部采取更灵活应对措施，采取夹缝里插针，运用组合方式，打出了一套漂亮的组合拳，保证了工期。
      由于其它各专业工程施工都在抢这最后的工期，各专业工程施工之间也发生了互相影响施工的情况，为加紧进行各种设备最后部分的安装及调试工作，该经理部想尽一切可以采取各种办法进行施工，保证了按时开通。
      面对各专业队伍都在抢工期，而各专业施工又互相影响的实际情况下，经理部采取更灵活应对措施，采取夹缝里插针，运用组合方式，打出了一套漂亮的组合拳，保证了工期。主要采取是一抢二拼三突击四冲刺，抢是指下雨天，你停工我不停工，你安装施工的空当，我用加塞的办法来施工。用这种笨办法抢所有能干的活；拼是指白天干，晚上也干，拼体力，拼意志和耐力，白天运不进的材料我晚上运，白天干不成的活我晚上干；突击是指集中全体人员，应对因其它经理部施工影响而不能施工的项目，保证在局经理部每天下达的时间内完成，就采用全员突击，在极短的时间里，把施工搞上去。冲刺是指在最后的五天里，进行最后的全体总动员，安排全体人员，每天必须加班，有的则通宵达旦。所有的现场工作，当即拍板，立即就做，增加人力。每项工作落实到人，工作流程做到无缝联接。
      正是在经理部的全体员工共同努力之下，采用这种非常时期行非常之事的做法，有力的确保动车段6•10按时开通。