公司副总经理毕清泉莅临成都地铁1号线经理部检查指导工作
2009-06-12 17:41:00   来源：   评论：0 点击：

      6月10日下午，公司副总经理毕清泉亲临公司成都地铁1号线车辆段机电安装及建筑装修工程经理部检查指导工作，并对项目建设的安全、质量、工期及人才培养等工作做出了重要指示。
      在成都地铁1号线车辆段经理部，毕总在孙建华经理、汪建华书记的陪同下进食堂、查宿舍、访部门，详细了解经理部员工生活工作情况，当看到整齐、整洁、高标准的经理部驻地时，毕总指示：要把项目部临建的图纸、标准及宣传方案整理好，以后的工地可以参照、借鉴。随后，毕总重点视察地铁车辆段施工现场，并详细了解了工程的施工内容、施工范围、施工条件、施工环境、项目施工安排和进展情况。当了解到综合楼B、C楼的12m平台顶部安装施工难度巨大，如果施工组织和方案不合理，会造成巨大的工费、周转料浪费且存在巨大的安全隐患时，毕总当即与孙经理、汪书记及现场技术人员研究，并制定了采用移动平台和移动门架代替搭设脚手架的施工方案。
      在得知7月10日前，业主要求的优先施工区域，包括牵引降压混合变电所；材料棚及试车机具间中的试车控制室、试车信号室、试车工作室；综合楼A二层的电子档案室、档案办公室、声像档案库、档案阅读室、卫生间、开水间、档案库三等达到交付使用要求时，毕总再三强调一定要保证人力、物力、财力的充足，材料设备抓紧时间进货，做好各项储备工作，不要临时抱佛脚；同时要做好专项安全措施，要检查到位、奖罚到位，对于重大危险源要制定措施以及各项应急预案。同时，要求项目部在成本控制上，要尽量降低物资设备价格；在施工中严格控制材料的浪费，避免不必要的损失；同时，毕总还要求项目部年轻人要多学、多干，一人多岗、一专多能。