公司总经理李明莅临上海动车段项目调研工作
2009-03-16 10:50:00   来源：   评论：0 点击：

      3月9日，公司总经理李明开始了在上海动车段项目为期三天的调研工作。
      在调研期间，李明在项目部领导的陪同下冒雨察看了上海动车段工程的高级修场排水沟、灯桥工程、消防工程、污水处理场等各个施工现场。李明在检查中对大家战风雨、保节点给予高度赞扬，称赞上海动车段是一个特别能吃苦、特别能奋斗的团队，并勉励大家要再接再厉，取得更好的成绩。 在外协队伍生活区，当得知项目部派专用送水车为外协队伍解决生活饮水问题时，李明语重心长的同项目领导说：这种办法的确很好，使外协队伍的生活用水有了安全保障，让外协队伍能够安心的从事生产工作，也是创建和谐项目的所必需的。并叮嘱一定要把送水工作做好，并加密送水次数，确保外协队伍生活用水需要。
      12日下午，李明就调研情况在项目部会议室召开了座谈。李明首先回顾了公司2008年的工作，传达了公司“两会”精神和2009年公司的发展目标，并肯定了上海动车段项目部2008年工作所取得的成绩，对在上海动车段项目部加班加点抢工期、顽强拼搏保节点工作给予了充分肯定，并对所取得的成绩表示祝贺。在肯定成绩的同时，李明对上海动车段项目部在今后工作提出了几点要求：一是要强化外部劳务队伍管理和岗前教育，坚定不移的推行架子队管理模式，把这项工作做实、做牢、做好；二是管理人员要做到五管，即管安全、管质量、管进度、管成本、管和谐；三是要进一步提高服务意识，特别要做好生产一线技术支持、材料供应、后勤保障等工作；四是要抓住工作重点，找准效益切入点，做好设计变更和加快变更步伐，争取在更多设备采用自购；五是要继续抓好施工安全和质量工作，尤其做好临近既有线的机械作业防护、深基坑防护、临时用电安全等工作；六是要强化技术管理，工程技术人员要加强局颁发技术管理纲领性文件《施工技术管理办法》的学习，树立与时俱进和科学发展观的思想，加强在新领域、新知识、新技能、新工艺等的学习；七是要扎实做好和谐项目建设，特别是加大现场文明施工、“三工”建设等工作实施力度，加强班子建设和班子团结，保持稳定持续发展。
      座谈会上，李明勉励大家要戒骄戒躁、踏踏实实做好各项管理工作，争取实现“创和谐项目、建一流工程”的目标，树立公司良好形象，为公司发展共同努力。