本网讯：为进一步提高公司整体管理水平，不断完善项目管理制度和项目党建的创新力度，公司在职代会期间组织职工代表和机关管理人员来到二公司九江梁场实地观摩学习。这是该公司落实局“两会”精神的具体行动，通过观摩学习收到良好的效果。
新年伊始，万象更新。为使企业立足于江西市场，推进企业又好又快发，内强管理，外树形象，针对公目前快速发展的实际，以借鉴兄弟单位先进管理为准绳，以完善项目管理为主线，该公司组织由职工代表及公司管理人员组成的观摩团，冒着绵绵春雨来到局二公司昌九城际铁路九江制梁厂现场实地观摩。现场内业资料和现场文明施工，对二公司九江制梁场的项目管理有规范化、程序化所感染，职工代表一一牢记在心里。公司成立三年来，共累完成建安产值11亿元，完成营销额突破17亿元大关，在公司经营管理工作中，他们始终坚持“立足市场求发展，立足项目抓效益，立足管理树形象”的发展思路，遵循主业突出、多业并举、规模适当的发展道路，突出效益优先、风险控制的发展策略，推动公司以行业内少有的速度持续快速发展，逐步迈上了规模成倍扩张、结构更趋合理、品质明显提升、实力稳步增强、声名不断远播的良性发展轨道。
通过对二公司九江制梁场实地观摩后，公司党委书记、董事长于军，总经理李明在现场要求职工代表及公司部门负责人要将观摩取得的经验加以吸收至用，在项目管理经验上做到“走出去、引进来”把良好的经验带到今后的工作当中去。
最后，公司领导与职工代表和公司各部室主要负责人一起参观了公司昌九燕家特大桥和跃进围特大桥工地现场。
