本网讯 2月17日，在公司2009年第一次工作会议上，公司总经理李明与11个项目负责人和机关各部门负责人分别签订了2009年度安全生产责任书和2009年安全生产协管书，公司领导班子成员参加了签订仪式。
签订仪式上，李明嘱托每一位签订责任书的项目负责人要以“到位做实”为标准，落实安全生产责任制。做任何工作、在任何环节都要明确领导责任、技术责任、管理责任和监督责任，任何责任都要明确由谁负责、向谁负责、负责什么、怎么负责及其相应的责任追究制。安全工作不仅要写在纸上、念在嘴上、记在心中、贴在墙上，最终还必须“到位做实”。2008年公司针对在建项目施工特点，对施工危险性大、安全风险高的项目分阶段进行全面监控，取得了较好的效果。公司全年无职工因工死亡责任事故，无道路交通重大责任事故，无铁路行车事故，实现了“安全年”。
李明指出，2009年公司的生产目标是完成企业总产值5亿元，施工生产任务压力前所未有，异常艰巨，采取有效措施，确保实现“安全年”目标和质量创优，形势严竣。为此，公司将从六个方面认真部署全年安全生产工作，一是明确要求增强全员安全意识，尤其针对各级领导工作作风，进行再反思、再排查、再整顿；二是要高度重视全员培训，提高从业人员的安全技能；三是要下大力气搞好项目部安全检查，持续开展“五大”活动，深入开展隐患排查治理，尤其是既有线、地铁等施工。四是要进一步强化安全生产责任制和完善各项管理制度，加大对项目部安全生产责任制考核及制度落实情况的检查。
