成都地铁2号线A标经理部深入开展“大干60天确保年度计划任
2011-11-15 11:42:00   来源：   评论：0 点击：

    11月1日，成都地铁2号线A标经理部为了全面落实成都地铁公司要求的4000万生产任务，该项目部立即开展了“大干60天，完成业主下达的生产计划”劳动竞赛活动，经理部召开动员会，精心安排部署施工生产，制定相关措施开展施工大干，促进各站迅速掀起大干高潮，确保年度任务计划的顺利实施。
      自接到业主通知后，经理部高度重视此次施工大干劳动竞赛，迅速给各部门、各施工队伍下发《关于开展“大干60天，确保年度计划完成”活动的紧急通知》，成立组织机构，由项目经理单其康、党委书记汪建华为组长，各部门负责人为组员，经理部领导班子成员负责督导施工现场，靠前指挥，经理部各部门在现场施工、技术服务、物质保障上为劳动竞赛提供服务，要求各部门重点关注现场重点、难点工程，及时反馈信息，及时发现尽早解决问题，确保工期目标的兑现，在确保安全质量受控前提下，不断加快进度。队长、专业工程师驻扎施工现场，做到施工现场遇事及时处理，及时沟通，确保施工生产正常有序进行。
      同时，经理部结合本项目实际情况，按照活动安排，制定出详细了“大干60天”施工目标计划，科学策划，周密部署，精心组织，对重、难点工程，提出有针对性的措施，确保活动取得实效，促进年度任务计划的全面完成。为了让大干活动取得显著的效果，经理部召开员工动员会号召广大员工和团员青年，积极投身到施工生产大干中去，形成人人参与、大家监督的紧张局面，迅速掀起劳动竞赛高潮。
      劳动竞赛开展半个月以来，施工势头迅猛，现场处处可见大干的场面，工期、质量、文明施工得到监理、业主的一致好评。