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2019-10

公司召开2019年上半年经济活动分析暨双清工作专题会议

日期:2019-10-15

        10月12日,公司2019年度经济活动分析暨双清工作专题会议在南昌顺利召开。公司领导班子成员、副总级项目经理、“三总师”副职、机关部门负责人、所属单位经理、书记、工经、物资、财务负责人共98人与会。会议由公司总会计师孙斌主持。
        会上,公司财务部首先就2019年上半年公司总体经济运行情况、局内单位指标对比、清欠工作、存在的问题及解决措施等四个方面进行了深入剖析;成本管理部、物机中心、营销部分别就各自业务工作对公司经济效益的影响做了重点分析。此外,公司还选取了韶新高速公路、武汉地铁蔡甸线、南昌地铁3号线莲塘车辆段等3个项目分别从成本管理、工程数量控制、物资核算等不同侧重点作了汇报发言;4家代表单位项目经理与公司总经理现场签订了双清责任状。
        公司总会计师孙斌从上半年经济运行状况、当前经济运行中存在的突出问题、下一阶段财经工作与要求等三个方面作了发言。
        公司总经理王建华在听取了分析汇报后,首先谈了对本次会议的整体感受,对会上4个部门和3个项目分析进行了点评并对公司下一步经济运行工作提出了八点要求。一是大成本管理需要重塑;二是大力加强成本管理的激励机制;三是要着力解决物资管理的突出问题;四是继续优化管理模式;五是继续加强临时工程费用控制;六是高度重视增收创效工作;七是切实做好两金压降工作;八是严防死守搞好维稳工作
        公司党委书记、执行董事张庆祥对公司下一步工作提出了六点要求:一是“守初心、树信心”,坚持高质量发展目标不动摇;二是“转作风、担使命”,振奋精神干事创业;三是“施实策、出实招”,破解企业发展瓶颈;四是“解难题、化风险”,确保企业安全健康发展;五是高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育;六是高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。
        最后,公司总会计师孙斌对本次会议进行了总结,要求各单位要对照本次经济活动分析会上提出的问题,及时进行整改闭合,确保公司财经管理工作平稳、有序。(杨生冬)

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