公司宁西一项目部罗山站站改工程一站台顺利通过验收
2013-12-03 15:13:10   来源:党办宣传科   评论:0 点击:

11月28日上午9:00,经武汉铁路局信阳建设指挥部组织信阳工务段、信阳车站、信阳房建生活段、设计、监理等单位参加,对罗山站基本站台(1)道进行了验收,一致确认具备旅客开通...

11月28日上午9:00,经武汉铁路局信阳建设指挥部组织信阳工务段、信阳车站、信阳房建生活段、设计、监理等单位参加,对罗山站基本站台(1)道进行了验收,一致确认具备旅客开通条件。罗山站(1)道于11月30日18:00已顺利开通,成为宁西线首个设备开通的车站项目。
        罗山站站改项目包含新建8米长的旅客地道1座、雨棚4000平方米,站台墙1500米,站台面9000平方米。据项目负责人介绍,站改过程中面临着诸多困难。一是旅客地道采用挖孔桩作基坑维护,施工难度、安全风险很大;二是罗山站施工涉及工务、车站、电务、通信、供电等多家配合单位,协调难度很大;三是施工范围涉及铁路营业线设备,迁改周期长、过渡方案复杂;四是罗山站施工区域狭窄,各工序交叉作业,施工干扰大,施工时,要点计划多,施工连续性差,牵扯人力、物力多。
        针对站改施工面临的诸多不利因素,该项目部提出了和谐建设的理念,并把这一理念贯穿到工程建设的每一个细节之中。一是建立健全了管理机构,明确职责,明确目标,做到人员、目标、责任、奖罚“四个到位”。同时,通过完善管理制度、夯实管理基础、优化施工方案、强化过程控制,构筑起全员参与、分工负责、层层落实的大安全保障网络。二是通过层层分解施工安全管理目标,细化岗位职责,建立了严密的安全管理体系。他们及时编制详细的施工方案,对基础开挖、高空作业等重点工序和关键环节,及时下发作业指导书和安全技术交底。同时加大安全措施费投入,开工以来,累计拿出10多万元用于购买安全设备设施及防护用品。项目领导坚持严格执行领导带班及技术跟班制度,凡关键工序,都有领导现场指挥,技术人员跟班作业; 三是积极同各协作单位沟通协调。他们不怕麻烦,不辞辛苦,一次次地去找业主、设计和产权单位沟通,最大限度地掌握了工程内容,保证施工的顺利展开。(何声林 陈天宇)

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