公司钢结构分公司年底“三要求”加强项目管理工作
2013-12-04 17:02:28 来源：党办宣传科评论：0 点击：

临近年底，各项工作接近尾声，为了确保圆满完成全年各项施工生产任务，钢结构分公司提前安排,加大项目管理，做到三要求，力争创造效益最大化，一是要求各项目要加强安全生产管...

临近年底，各项工作接近尾声，为了确保圆满完成全年各项施工生产任务，钢结构分公司提前安排,加大项目管理，做到“三要求”，力争创造效益最大化，
        一是要求各项目要加强安全生产管理，各项目负责人要牢固树立“安全就是效益”的理念，确保安全、质量和工期，满足业主的需求。
        二是要求财务部、工经部认真配合好各项目的工程清算工作，做好资金回笼工作，项目负责人为第一责任人。
        三是要求各项目切实加强劳务队伍维稳工作。为切实维护广大农民工的权益，减少劳务纠纷，加大工资发放监管力度。经常了解关心民工，及时解决他们生活中的困难，掌握他们的思想动向，及时发现矛盾和纠纷，及时处理。（姜媛媛）