中南分公司:坚定不移抓进度 攻坚克难保工期
2014-08-19 11:44:59 来源: 评论:0 点击:
8月14日,经过20天,4个专业,50余名工人的不间断施工作业,由公司中南分公司承建的武汉地铁四号线二期5标玉龙路站,顺利完成了站厅层外挂区弱电系统电源室和通信综合设备室的墙面、地面及各专业管线敷设、设备
8月14日,经过20天,4个专业,50余名工人的不间断施工作业,由公司中南分公司承建的武汉地铁四号线二期5标玉龙路站,顺利完成了站厅层外挂区弱电系统电源室和通信综合设备室的墙面、地面及各专业管线敷设、设备安装等施工内容, 并将房间移交其他相关专业施工。在保证工程质量的同时,提前达到了节点工期要求,为玉龙路站外挂区按期完工起到了积极的推动作用。
7月25日,玉龙路站土建单位向该分公司武汉地铁项目部移交了该站站厅层外挂区,为了保障其他专业的施工计划,确保综合联调及试运行的按期实现,在工期相对滞后的情况下,业主制定了8月20日前完成该站外挂区弱电系统电源室和通信综合设备室的节点计划。为了能按期完成节点目标,项目部精心组织、统筹安排,于8月2日完成了通信设备房的墙体砌筑、地坪、抹灰等工作,为通信专业进场施工提供了保障;又果断组织、安排通风专业、低压配电、精装修及小系统专业进场施工,大胆的进行科学、合理的交叉施工,在8月14日,比节点工期提前6天完成了弱电系统电源室和通信综合设备室的施工任务,为全线综合联调及试运行的按期进行奠定了坚实的基础。
为了按期达到节点要求,该项目部采取措施解决了三大难题。首先是材料进场难题。在土建施工的情况下,砂石、电缆、门等材料无法大量进场,严重制约了施工的开展。为此,项目部一方面积极与土建单位协调,争取时间窗口进行材料转运。另一方面由项目部物资部结合施工计划,采取“化整为零”的策略,将材料需求与进场细分到天,最大限度的减少了其它专业造成的影响,为施工打下了基础。二是解决了各专业交叉施工的难题,确保了高质高效。此次土建移交的外挂区,总面积仅1000余平米,需要同时容纳装修专业、通风专业、低压配电专业以及通号、消防等多专业的同时作业,为了保证各专业的施工进度,项目部组织召开专题会,协调各专业工程师的施工计划,合理、高效的安排各专业及工序间的交叉作业。同时安排专人与其他小系统专业进行对接,落实交叉施工的作业面交替,确保各专业工期的顺利完成。为了确保质量,项目部安质部加强了现场巡查的力度,确保每道工序都能做到保质保量。在对多方面的施工内容进行协调、统一和布置下,施工的每道工序得以有条不紊的进行,通信机房的通风、低压配电专业的相关安装任务得以顺利完成;三是克服环境恶劣的难题,掌握了施工主动。由于站内通风条件差,晴天酷暑高温,又因排水尚不完善,雨天积水成洼,这都给施工造成了影响。为此,项目部因地制宜,配备了风机进行降温,同时发放防暑降温的药品,尽最大的努力为工人们做好后勤。下雨天,施工队安排专人设置挡水板、建立排水沟,减少积水的汇集,就这样一边施工一边排水,将环境的影响降到了最低。
同时,在8月10日,项目部还超计划完成了该外挂区所有房间构造柱、墙体砌筑及抹灰的施工,并已进行部分风水电管线敷设、设备的安装,将工程进度进一步向前推进。
此次抢工能够高质高效的完成,得益于四号线二期5标业主的大力支持。在此期间,业主共主持召开施工进度、专业协调等会议4次,提出各项要求十余条,在协调土建、安全质量把控以及施工指导等方面做了大量而细致的工作,为抢工创造了极为便利的外部条件。
自2012年参加武汉地铁建设以来,该分公司先后承建了武汉地铁二号线风水电3、4标,武汉地铁四号线一期风水电2标的施工任务,在地铁站风水电安装工程上积攒了丰富的施工经验与大批专业的技术人才,培养了一支重质量、讲效率的专业施工队伍。在进行武汉地铁四号线二期施工时,分公司一如既往,发扬中铁四局勇于争先,永不满足的企业精神,努力做好施工中的每个细节,继续在为武汉人民建设优质、安全的地铁工程而不懈努力。 (陈希良 万志琴)

7月25日,玉龙路站土建单位向该分公司武汉地铁项目部移交了该站站厅层外挂区,为了保障其他专业的施工计划,确保综合联调及试运行的按期实现,在工期相对滞后的情况下,业主制定了8月20日前完成该站外挂区弱电系统电源室和通信综合设备室的节点计划。为了能按期完成节点目标,项目部精心组织、统筹安排,于8月2日完成了通信设备房的墙体砌筑、地坪、抹灰等工作,为通信专业进场施工提供了保障;又果断组织、安排通风专业、低压配电、精装修及小系统专业进场施工,大胆的进行科学、合理的交叉施工,在8月14日,比节点工期提前6天完成了弱电系统电源室和通信综合设备室的施工任务,为全线综合联调及试运行的按期进行奠定了坚实的基础。
为了按期达到节点要求,该项目部采取措施解决了三大难题。首先是材料进场难题。在土建施工的情况下,砂石、电缆、门等材料无法大量进场,严重制约了施工的开展。为此,项目部一方面积极与土建单位协调,争取时间窗口进行材料转运。另一方面由项目部物资部结合施工计划,采取“化整为零”的策略,将材料需求与进场细分到天,最大限度的减少了其它专业造成的影响,为施工打下了基础。二是解决了各专业交叉施工的难题,确保了高质高效。此次土建移交的外挂区,总面积仅1000余平米,需要同时容纳装修专业、通风专业、低压配电专业以及通号、消防等多专业的同时作业,为了保证各专业的施工进度,项目部组织召开专题会,协调各专业工程师的施工计划,合理、高效的安排各专业及工序间的交叉作业。同时安排专人与其他小系统专业进行对接,落实交叉施工的作业面交替,确保各专业工期的顺利完成。为了确保质量,项目部安质部加强了现场巡查的力度,确保每道工序都能做到保质保量。在对多方面的施工内容进行协调、统一和布置下,施工的每道工序得以有条不紊的进行,通信机房的通风、低压配电专业的相关安装任务得以顺利完成;三是克服环境恶劣的难题,掌握了施工主动。由于站内通风条件差,晴天酷暑高温,又因排水尚不完善,雨天积水成洼,这都给施工造成了影响。为此,项目部因地制宜,配备了风机进行降温,同时发放防暑降温的药品,尽最大的努力为工人们做好后勤。下雨天,施工队安排专人设置挡水板、建立排水沟,减少积水的汇集,就这样一边施工一边排水,将环境的影响降到了最低。
同时,在8月10日,项目部还超计划完成了该外挂区所有房间构造柱、墙体砌筑及抹灰的施工,并已进行部分风水电管线敷设、设备的安装,将工程进度进一步向前推进。
此次抢工能够高质高效的完成,得益于四号线二期5标业主的大力支持。在此期间,业主共主持召开施工进度、专业协调等会议4次,提出各项要求十余条,在协调土建、安全质量把控以及施工指导等方面做了大量而细致的工作,为抢工创造了极为便利的外部条件。
自2012年参加武汉地铁建设以来,该分公司先后承建了武汉地铁二号线风水电3、4标,武汉地铁四号线一期风水电2标的施工任务,在地铁站风水电安装工程上积攒了丰富的施工经验与大批专业的技术人才,培养了一支重质量、讲效率的专业施工队伍。在进行武汉地铁四号线二期施工时,分公司一如既往,发扬中铁四局勇于争先,永不满足的企业精神,努力做好施工中的每个细节,继续在为武汉人民建设优质、安全的地铁工程而不懈努力。 (陈希良 万志琴)

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