公司总经理潘吉洪到宁西项目部检查指导
2014-11-05 10:05:40 来源:党办宣传科 评论:0 点击:
11月4日上午,公司总经理潘吉洪、副总经理刘磊在公司宁西项目部领导班子的陪同下对项目部管段急、难、重施工点进行了检查,随后在项目部驻地会议室召开了座谈会。 首先该项目部经理张涛对项目部现有人员、经济
11月4日上午,公司总经理潘吉洪、副总经理刘磊在公司宁西项目部领导班子的陪同下对项目部管段急、难、重施工点进行了检查,随后在项目部驻地会议室召开了座谈会。
首先该项目部经理张涛对项目部现有人员、经济效益、资金、变更、精细化管理贯彻情况、项目部目前存在的问题及下一步工作安排进行了汇报。
潘吉洪认真听取了项目部负责人对项目情况的汇报,并对项目部下一阶段工作提出了几点要求。他要求该项目部要切实做好工程建设的安全、质量、和稳定工作,尤其是项目接近尾声,后期工作仍存在很多困难,既有线施工压力仍然很大,安全仍然是重中之重,工作上任何时候都要严肃、严谨,杜绝安全隐患;对于剩余工作量要做好细致的分工、计划,现场方面必须责任到人;变更索赔方面要抓紧跟建指、局指、设计院等方面签认;精细化管理是全员全过程学习,所有员工要认真对待;要严格执行公司最近出台文件,有求变思维,不断总结提高。(罗曦)

(总经理潘吉洪在宁西项目部施工现场指导)
首先该项目部经理张涛对项目部现有人员、经济效益、资金、变更、精细化管理贯彻情况、项目部目前存在的问题及下一步工作安排进行了汇报。
潘吉洪认真听取了项目部负责人对项目情况的汇报,并对项目部下一阶段工作提出了几点要求。他要求该项目部要切实做好工程建设的安全、质量、和稳定工作,尤其是项目接近尾声,后期工作仍存在很多困难,既有线施工压力仍然很大,安全仍然是重中之重,工作上任何时候都要严肃、严谨,杜绝安全隐患;对于剩余工作量要做好细致的分工、计划,现场方面必须责任到人;变更索赔方面要抓紧跟建指、局指、设计院等方面签认;精细化管理是全员全过程学习,所有员工要认真对待;要严格执行公司最近出台文件,有求变思维,不断总结提高。(罗曦)

(总经理潘吉洪在宁西项目部施工现场指导)
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