公司总经理潘吉洪一行到深圳北动车所项目部进行精细化管理宣贯

        11月18日下午，公司总经理潘吉洪一行在公司深圳北动车所项目部召开了工程管理交底会及项目精细化管理宣贯会，对该项目管理工作提出了指导意见和工作要求。
        会上，潘吉洪及公司相关部门负责人对深圳北动车所项目部认真的进行了工程管理交底。潘吉洪要求项目全体参建员工高定位、高起点、严要求，快速打开施工局面，为公司重返深圳市场奠定良好的基础。
        19日上午，公司精细化管理宣贯小组为该项目部及深圳地铁11号线项目部员工进行了精细化管理宣贯，就如何贯彻落实精细化管理办法进行了深入细致的讲解，并要求这两个项目部全体员工要认识到精细化管理的重要性，认真学习，深入领会精细化管理的实质，把精细化管理措施落到实处，不断提升项目管理水平，提高项目经济效益，从而促进公司在深圳地区实现滚动发展。会上，公司总经理潘吉洪要求所有员工平时要加强学习，项目部要注重人才培养，在贯彻落实过程中要多与公司相关业务部门沟通联系，不断提高执行力，把工程项目精细化管理落实到实处。（宋云云）