公司深圳地铁二号线东延四标经理部开展“创先争优保目标
2011-03-16 14:54:00   来源：   评论：0 点击：

随着各节点总工期的日益临近，16日，公司深圳地铁2号线东延4标经理部在党政工团的组织下开展“创先争优保目标”生产大干及劳动竞赛活动。
      为保证6月底顺利开通的目标，该经理部与地铁公司签订了保开通责任状，并根据业主制定的3.30、4.30、5.30节点目标，倒排工期计划，顺利推进施工进度。
      目前工程进度受土建单位制约，该经理部大剧院站于去年12月底才正式开工，施工异常紧张，其余各站中有部分出入口及通道尚未开通，工程阻力大。华强北站由于受地方电缆迁改影响，土建单位跟随所不能按时交工，直接影响安装低压柜及电缆敷设，导致华强北站半个站场无法送电，设备无法调试及正常运转。
      为按时完成生产任务，经理部结合公司创先争优文件精神，即时在全管段内开展了“创先争优”活动。该活动紧紧围绕“保质量、保安全、抓进度、抢产值”这条主线，坚持把质量、安全、进度、文明施工、团结协作作为竞赛的基本内容，充分调动参建员工的主观能动性，抓住一切有利时机，集中优势资源，全面掀起大干快上的施工热潮。
      为促进此次活动的顺利开展，该经理部成立了活动领导小组，并根据实际情况制定了相应的参赛实施方案，细化了目标任务。为鼓励先进鞭笞后进，经理部实行奖罚措施，根据考核办法，及时进行数据收集、汇总，对于及时完成工期目标的作业队、班组进行奖励，对于未能完成施工任务的作业队进行处罚。并每月在经理部评选出一名“工地之星”、一名“管理之星”进行奖励。