扎实开展物资盘点，当好“小管家”
2016-06-23 08:50:03   来源：   评论：0 点击：

(本网西安讯)为加强项目库存物资管理，近日，公司西安108国道改扩建工程项目部，开展了库存物资全面清查盘点工作。

为确保清查盘点工作的细化、量化、全面化，项目部专门成立了盘点工作领导小组，由物资部牵头，以生产副经理为组长，各相关职能部室负责人参与。小组在盘点过程中本着“账清物明”的原则，严格按照物资类别逐项盘查该物件的使用状态是否良好，查验物帐信息是否相符;有无超过保管期限和长期积压物资，结合现场使用物料情况，对备用物资、储存物料数量和废旧物料统计清查盘点。

通过对实际的存量跟库管台账以及会计账面存量进行比较，使项目部对库存物资有了清晰的了解，发现废旧物资的处理状况、存货周转率、物料的保养维修等不足之处，做到了“推陈储新、工完料尽”，规范了仓储管理、严格物料的使用流程，形成物资管理制度化，为今后经济活动分析提供了科学的数据支持，并对后期物资管理提出合理化措施。(李瑞苛程静)