新举措开创人才培养新模式
2017-04-14 11:47:24   来源：   评论：0 点击：

        （本网重庆讯）“风管穿墙体时，穿墙体套管的长度应与墙体厚度相同......”这是重庆地铁10号线项目部技术员兼王家庄站站长黄奇峰，正在给施工班组传授通风施工质量控制要点。
        重庆地铁10号线机电10306标项目部，是公司进入重庆轨道交通市场的首个项目，施工内容主要包括鹿山站、王家庄站、中央公园东站三站及区间的风水电施工。为干好在建工程，立足重庆市场，打响四局机电品牌，项目部自进场以来，开拓人才培养新模式，充分发挥技术员理论知识丰富的特点，采取技术员兼任现场站长的方式，大力培养年轻技术员的现场管理能力。项目部通风及给排水专业技术员黄奇峰、电气化专业技术员王大鹏就分别兼任了王家庄站、中央公园东站的站长。白天，他们统筹站内施工，及时解决劳动力、物资设备进场等问题的协调工作，并为各施工班组提供技术支持，严格把关施工工艺及质量。晚上，学习专业的技术规范、施工图纸，编制技术交底、材料计划等。敢于“压担子”的新型人才培养模式，给年轻的技术员们很大的压力。为此，项目部时常给予关心、慰问，帮助他们排解压力，鼓励他们放开手大胆做工作。还有针对性的加强他们站内管理能力、沟通协调能力等专业知识的培训和指导，帮助其不断成长。
        技术员兼任站长的人才培养模式，打破了站内管理人员只管现场、施工技术全靠技术员的弊病，把现场与技术相结合，既发挥了人才的技术优势，也培养了技术员的沟通、协调和站内管理能力，达到了专业型人才与复合型人才的有效统一。经过近一年的探索实践，技术员兼任站长的人才培养模式取得了较好效果，在日前由股份公司、城投指挥部、业主等众多单位参与的检查中，项目部王家庄站和中央公园东站在质量进度、安全文明施工等方面，得到各方的一致认可。在2017年一季度城投指挥部举行的劳动竞赛中，项目部在十八家参建单位中排名靠前。（吴诗湖）