公司南宁地铁项目力推“三级测评”绩效变“激”效
2017-12-05 10:59:16 来源: 评论:0 点击:
(本网南宁讯) 为掌握全体职工的思想动态,使职工树立主人翁精神,增强职工责任感,提高职工的积极性,从而推动项目施工生产高效展开,12月1日,公司南宁地铁3号线项目部组织召开职工绩效考核民主测评会
(本网南宁讯) 为掌握全体职工的思想动态,使职工树立主人翁精神,增强职工责任感,提高职工的积极性,从而推动项目施工生产高效展开,12月1日,公司南宁地铁3号线项目部组织召开职工绩效考核民主测评会。
本次职工绩效考核民主测评会本着实事求是、认真负责的态度,对被测评人员客观、公正、合理打分;严格按照测评表上的有关要求,认真填写。本次测评采用无记名打分方式进行,通过“三级测评”制度,即民主测评、部门负责人测评、考核领导小组测评,分别从工作实绩、工作态度、业务能力、团队协作四项指标对员工进行全面的考核打分。对考核优秀、良好、不合格的员工在岗位绩效系数基础上实行“优加劣减”,同时将日常劳动纪律与绩效考核机制挂钩,有力打破了以往“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”的“大锅饭”顽疾,充分调动了职工的工作热情。(陈天宇)
本次职工绩效考核民主测评会本着实事求是、认真负责的态度,对被测评人员客观、公正、合理打分;严格按照测评表上的有关要求,认真填写。本次测评采用无记名打分方式进行,通过“三级测评”制度,即民主测评、部门负责人测评、考核领导小组测评,分别从工作实绩、工作态度、业务能力、团队协作四项指标对员工进行全面的考核打分。对考核优秀、良好、不合格的员工在岗位绩效系数基础上实行“优加劣减”,同时将日常劳动纪律与绩效考核机制挂钩,有力打破了以往“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”的“大锅饭”顽疾,充分调动了职工的工作热情。(陈天宇)

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