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深圳地铁二号线二标段项目经理部顺利完成首个节点工期

发布时间:(2010-01-19 11:24:00)

      1月16日,深圳地铁2号线2标段后海站供电、屏蔽门设备房初装修顺利通过了业主、监理组织的验收,标志着该项目部顺利完成了业主第一个节点目标,受到了深圳地铁公司业主的高度评价,实现了项目部新年“开门红”。
      深圳地铁2号线工程安装、装修2标段工程,是公司继深圳地铁1号线机电设备安装工程之后,在深圳区域滚动发展的结果。施工范围包括东角头站-湾厦站区间B段、湾厦站、湾厦站-海月站区间、海月站、海月站-登良站区间、登良站、登良站-后海站区间、后海站、后海站-科苑站区间A段的车站及区间,共计4站4区间的车站通风空调、给排水及水消防、动力与照明配电安装工程;车站建筑装修工程;车站导向标识系统安装工程;区间动力与照明配电、排水安装工程。建筑面积67191平方米。由于土建施工单位撤场慢,导致工程施工进度出现滞后现象。项目经理部认真总结经验,排出“等、靠”思想,合理组织和超前策划,项目经理孙建华打破常规在总体安排上突出一个“抢”字,体现一个“拼”字、落实一个“快”字,在最短时间内赢得了施工的主动权,施工作业面不断扩大,通过全体参战人员的努力,后海站供电、屏蔽门设备房初装修顺利通过了业主、监理组织的验收。实现了项目新年的“开门红”。
      自2009年10月进场以来,该项目部始终把安全质量放在第一位,结合局开展的“五大”活动,以“讲进度,讲安全,更讲质量”的要求,不断提高广大职工的安全意识,结合现场管理,制作了一大批的标识、警示牌和两幅醒目的大型宣传标语,营造出了良好工地安全生产氛围。针对协作队伍人员不断增多的状况,该项目部强化作业队安全三级教育,加强了施工用电,现场文明施工整治的力度,开展安全质量、技术相关培训工作,使整个工程安全质量受控,工程开工以来未发生一起安全事故。 

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