公司上海动车段项目经理部召开安全生产“五大”活动动员
2008-12-20 11:53:00   来源：   评论：0 点击：

    12月8日，公司上海动车段项目经理部按照集团公司、公司和局指关于在开展安全生产“大反思、大讨论、大排查、大整顿、大提高”活动的通知的要求，组织经理部全体职工召开了“五大”活动动员大会。 
      会上，项目书记杨文晋传达了上级各部门关于开展安全生产“大反思、大讨论、大排查、大整顿、大提高”活动的文件精神，并根据该经理部施工生产的现状做出了一系列要求。一是要提高认识，始终将安全生产放在首位，按照科学发展观和“安全第一、预防为主”的安全工作方针的要求，开展各项施工生产工作。二是要健全机制，成立经理部安全生产“大反思、大讨论、大排查、大整顿、大提高”活动领导小组，直接对施工生产过程中的安全、质量问题进行大力度、全方位的监管。三是要全员参与，充分发挥各个岗位的职能作用，无论是施工生产直接部门，还是后勤保障部门，都要尽职尽责履行好自己的职责，把全部精力集中在安全生产上，全面排查施工生产中的安全隐患，并有针对性的给予解决。
      会上，项目经理张国明和其他项目领导也对此次活动提出了一些切实可行的具体措施，要求工程技术人员在编写施工组织设计、施工方案和技术交底时要切合生产实际，要围绕安全生产、工程质量这个核心不动摇，科学合理的编制施工组织设计、方案和交底。同时也要求架子队长、工班长和现场领工员要严格按施工技术交底、安全交底实施施工生产，要杜绝盲目蛮干、经验主义和机会主义的思想，确保安全生产。
      与会的职工都纷纷表示，坚决执行项目经理部安全生产“大反思、大讨论、大排查、大整顿、大提高”活动领导小组制定的各项活动方案和活动措施，忠于职守，尽职尽责的做好本职工作，全面推进此次安全生产“大反思、大讨论、大排查、大整顿、大提高”活动，为上海动车段工程的安全、文明、优质、高效向前推进做出应有的贡献。