（本网郑州讯）8月13日，公司装修工程施工现场观摩及经验交流会在郑州举行。公司副总经理刘磊、李永明，总工程师程维国，工程部、安质部、物机中心及公司所属16家单位的项目经理、总工程师共40余人参加。
地铁作为城市的符号，代表着一个城市的形象，地铁站的装饰是市民对地铁的第一印象，更寓意着城市的文化底蕴。为提高公司整体装修施工管理及深化设计能力，加强各单位、各区域间在装修施工方面的经验交流，公司选择装修施工水平较高的河南分公司郑州地铁城郊线项目部开展此次观摩交流会。
上午，与会人员先后来到郑州地铁城郊线郑港九路站、新郑机场站和郑机场城际铁路新郑机场站观摩。讲解人员围绕公共区装修中吊顶反向支撑、转换层、消防箱伪装门、栏杆计算高度及定位、大理石地砖铺设、人防工程、屏蔽门系统等关键施工内容、做法，施工中的质量惯性问题及预防措施，结合现场实物进行了经验交流。公司南宁地铁项目部、河南分公司郑州地铁城郊线项目部还分别就站内装修施工特点、施工中存在的主要问题及施工亮点作了专题交流。
公司总工程师程维国在会上强调，各单位要进一步夯实、完善现场管理，加强施工标准化建设。他要求各单位要通过此次观摩交流，认真学习分析，探索适用于自身实际的方法，提升施工管理的水平；要根据以往项目出现的情况，认真总结经验教训，提前做好预防措施；要合理安排施工工序，加强质量把控，避免出现“抢工期”、“重复返工”等现象，为项目顺利开通打好基础。
公司副总经理李永明在会上提出三点要求：一是各单位要加强交流与沟通，在提高学习能力与坚持执行力方面做好制度的完善；二是要贯彻执行集团公司的《设备物资采购管理办法》，加强物资采购管理，切实做好比质比价工作。加强对重点物资的预控，保证供应，抓好物资质量；三是要坚持干好在建项目的施工生产，加强与业主单位及各方的沟通、协调，通过在建工程树立优质品牌形象，努力实现区域滚动发展。
公司副总经理刘磊在会上指出，此次现场观摩形式好、印象深，达到了总结交流经验、相互学习促进、共谋发展的目的。他要求各单位要通过认真学习优秀经验，切实找到差距、强化责任；要在今后的施工生产中加强组织领导，加大投入，努力将工程做出亮点、做成精品；要加强施工管理，在各项工作中创先争优。最后，刘总还明确了下一步装饰装修工作的质量控制重点。
会上，与会各单位依次发言，分别就各自工程的主要做法，存在的亮点、难点作了经验交流。相信通过此次交流会的顺利开展，必将对公司各单位的装修工程施工能力有所提高。（全晓鹤 陈希良）
