（本网南昌讯）9月1日，公司南昌地铁2号线项目部收到南昌轨道交通集团地铁项目管理分公司发来的表扬信，对项目部在全线率先完成“8.30”关键设备房间移交节点目标给予了表扬。
业主单位在信中指出：贵公司承建的南昌地铁2号线风水电及装修01标段项目工程，自2016年5月进场以来，不等不靠，主动出击，积极、主动的配合我单位开展项目工程建设，全线率先完成了我单位下达的“8.30”关键设备房移交这一首个节点目标，为系统单位进场施工提供了先决条件。特此表扬2号线风水电及装修01标段项目经理部，同时对
中铁四局集团有限公司对项目的大力支持表示由衷的感谢。
自进场以来，公司南昌地铁2号线项目部在工程体量大、工期紧张等困难面前，迎难而上，科学制定施工方案、倒排工期节点，坚持“样板引路”、“首件制”，严格安全质量把控。通过现场标准工艺展示与多形式技术交底，让施工人员更直观、更深入的掌握施工要领及技术要求。在施工过程中，项目部严格执行“三检制”及“现场巡查制度”，坚持做到不漏查、不留死角、不走过场，及时把控现场安全、质量、文明施工，对各类隐患严格限期督查整改。为确保施工进度的顺利推进，项目部采取领导班子分站负责制，及时解决、协调现场问题，通过建立劳动竞赛制度，对各工期、工序分解把控，计划分解到日、周、月，并在碰头会及周例会上对完成情况进行通报，对各施工队计划完成情况进行奖罚，极大地激发了全体参建职工和协作队伍的积极性。
目前，该项目部承建的南昌地铁2号线风水电及装修01标段累计完成产值5166万元，各站已全面进入风水电安装施工阶段。（杨歆）
