2010-03
日期：2010-03-24
2010年3月21日，公司深圳地铁二号线二标段项目经理部2010年职工大会隆重召开，公司党委副书记、工会主席、纪委书记姚广林，原项目书记单其康和外协队伍的代表40多人参加了会议。
本次会议是该项目部落实公司“二会”工作会议精神，全面完成工期目标和效益目标，确保2010年11月30日深圳地铁二号线顺利开通的动员大会，会上姚书记代表公司，对该项目部职工大会的召开表示热烈祝贺，他指出，公司2009年取得了前所未有的骄人成绩，是大家共同努力奋斗的结果，面对2010年的机遇和挑战，可谓前有标兵，后有追兵，稍不注意就会离标兵越来越远、追兵越来越近。公司站在高起点上，更加坚定了快速发展决胜信心，希望项目部从四方面落实好公司各项制度：一是要抓好劳动竞赛，干好在建工程。面对竞争压力，经受住考验，树立好企业形象，着力打响四局机电品牌，为公司经济积累做贡献；二是抓安全，就是抓生产，落实好职工群众安全监督员工作，同心协力保安全；三是抓好队伍建设，提升整体素质，创建“知识型”企业，“学习型” 项目部，打造“金牌职工”，充分发挥“金牌职工”在施工中解决实际施工问题的能力，做好传、帮、带工作，全面落实公司“一年适应、两年锻炼、三四年成才”的培优计划；四是关心职工生活，打造和谐团队。积极主动关心职工，做好“三不让”承诺。
随后项目经理孙建华做了《抓住机遇，团结奋进，为实现深圳地铁2号线2标段如期开通目标而努力奋斗》的报告，报告客观、全面地对项目部2009年工作进行了总结：项目部2009年在公司领导的关心下，通过跑步建点，迅速掀起施工高潮，顺利完成了年度各项生产任务。通过深化团队管理，继续落实细节管理，不断实施持续改进，项目部管理工作得到了进一步加强；持续加强了“职工之家”建设，实现了项目部和谐、健康发展。报告认真回顾和分析了2009年工作，查找出项目部在施工生产管理中存在的突出问题，并确定了2010年施工生产任务和奋斗目标。
最后，会议审议通过了项目部2010年平等协商共保合同，余方红代表工会与项目部签订了2010年圳地铁2号线工程安装、装修2标段平等协商共保合同。
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