（本网南昌讯）9月26日，机电公司2020年第二次经济运行分析会暨大干100天劳动竞赛总结会在南昌本部召开。公司领导班子成员、副总级项目经理、“三总师”副职、本部各部门负责人及各分公司(项目经理部)党政正职、总会计师、总经济师、总工程师共80余人在本部主会场参会。公司各单位其它领导班子成员及部门负责人通过视频连线方式参会。会议由公司总会计师孙斌主持。
会上，公司财务部就2020年前8个月公司经济运行总体情况、与局内兄弟单位指标对比、清欠工作以及存在的问题和解决措施等四个方面进行了深入分析；公司经营开发部、成本管理部、物机中心分别就各自的业务工作对公司经济运营质量的影响做了重点分析。此外，公司寻沾交安、北京新机场管廊、成都地铁8号线3个项目进汇报发言。
随后大会表彰了公司2020年上半年“单位夺金杯、重点工程夺红旗”劳动竞赛以及2020年“抗疫情、保增长，大干100天”专项劳动竞赛获奖单位。
会上，公司总经理王建华简要回顾了公司前八个月的工作情况，并对当前项目管理中存在的突出问题进行了分析，对公司下一步的工作提出了五点要求。一是咬定目标，在经营开发“稳增长”上求突破；二是加强管控 ，在施工生产“保均衡”上出实招；三是开源节流，在财经管理“提效益”上做文章；四是大胆创新，在组织模式“促优化”上出实效；五是统筹谋划，在防范风险“保稳定”上下功夫。公司广大干部员工要继续发扬开拓创新的奋进精神、求真务效的扎实作风，圆满完成各项年度任务目标，为公司高质量发展再立新功！
会上，公司党委书记、执行董事张庆祥听取经济运行情况分析后，对在会上进行分析和交流的部门和单位进行了点评，并对公司下一步工作提出了三点要求：一是要正视去年局党委常规巡察、公司业务工作大检查以及今年局党建业务考核、第一批巡察、成本督查和公司审计发现的问题，剖析原因，高度重视和警惕；二是要牢固树立正确的思想意识，为公司高质量发展提供强大的政治保证；三是要认真抓好“十项任务”，高质量地完成公司年度奋斗目标。公司广大干部员工要更加紧密地团结起来，在困境中创造机遇，在实干中砥砺前行，为建局70周年、建司15周年献礼。
会议全景
与会人员认真听讲
公司领导为获奖单位颁奖
